Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den je nach konjunktureller Lage auf dem Arbeitsmarkt wechselnden Karrierewünschen bei Young Professionals. Es wird versucht Gesetzmäßigkeiten zu ermitteln und in einen größeren Kontext zu stellen.
Die Beobachtungen und Feststellungen werden überwiegend auf die Schweiz bezogen, allerdings finden sich auch kleinere Hinweise auf Entwicklungen im Ausland, so z.B. in Deutschland. Es war auf Grund des beschränkten Rahmens dieser Arbeit leider nicht möglich, intensive, länderübergreifende und langwierige Recherchen vorzunehmen. Nichtsdestotrotz ergaben sich sehr interessante Resultate.
Am Anfang dieser Arbeit steht ein Überblick über die wirtschaftliche Entwicklung in der Schweiz seit den 1980er Jahren bis heute mit Prognosen und Tendenzen in die kurzfristige Zukunft. Eingeschlossen ist eine Arbeitsmarktbeobachtung.
Anschließend wird näher auf die Situation von Young Professionals eingegangen. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf dem psychologischen Vertrag sowie beobachteten Änderungen in den Karrierewünschen.
Abschließend werden in Erscheinung getretene mögliche Gesetzmäßigkeiten formuliert und in Zusammenhang gestellt.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
Überblick über die Konjunktur der Schweiz
Entwicklung 1980 bis 2003
Aktuelle Entwicklung 2006 und Prognosen bis 2009
Die Lage auf dem Arbeitsmarkt
Die Situation von Young professionals
Begriffsbestimmung
Fokusthemen der Arbeitgeber und HR-Abteilungen
Der psychologische Vertrag
Wechsel der Karriereziele von Young Professionals
Gesetzmäßigkeiten
Schlussfolgerung
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht den Wertewandel bei den Karrierewünschen von Young Professionals unter Berücksichtigung der konjunkturellen Lage auf dem Arbeitsmarkt. Ziel ist es, mögliche Gesetzmäßigkeiten in diesem Zusammenhang zu identifizieren und in einen größeren personalpolitischen Kontext zu stellen.
- Wirtschaftliche Konjunkturentwicklung und deren Auswirkung auf den Arbeitsmarkt
- Veränderungen der Karriereziele und Erwartungen von Young Professionals
- Die Bedeutung des "psychologischen Vertrages" im Arbeitsverhältnis
- Rolle der Personalführung und von Work-Life-Balance-Konzepten
- Analyse des "War for Talents" und der Personalentwicklung
Auszug aus dem Buch
Der psychologische Vertrag
Einen weiteren wichtigen Ansatzpunkt liefert der psychologische Vertrag. Dieser lässt sich als gegenseitige Angebote und Erwartungen zwischen Arbeitgeber und –nehmer, die über die Regelungen eines juristischen Arbeitsvertrages hinausgehen beschreiben. Er ist vielmehr noch ein ungeschriebener Vertrag und enthält explizite und implizite Erwartungen und Versprechen seitens der Organisation und des Individuums und bildet eine weitere Bezugsbasis für die vorliegende Arbeit.
Kernkonzepte jenes Vertrages sind laut Uta Wilkens Beschäftigungssicherheit, Karrieremöglichkeiten, Arbeitsansprüche, Vertrauen, Loyalität, Commitment und Leistungsbereitschaft. Das Hauptaugenmerk sollte im Bezug auf einen Wertewandel bei Young Professionals jedoch auf die Inhaltspunkte Eigenverantwortung und Flexibilität gelegt werden. Diese Bereiche sind es, welche sich gemessen an diversen Umfragen in den letzten Jahren deutlich gewandelt haben.
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung erläutert das Ziel der Arbeit, die wechselnden Karrierewünsche von Young Professionals im Kontext der konjunkturellen Lage zu analysieren.
Überblick über die Konjunktur der Schweiz: Dieses Kapitel gibt einen Abriss der Schweizer Konjunkturgeschichte von 1980 bis 2009 und beleuchtet die aktuelle Lage auf dem Arbeitsmarkt.
Die Situation von Young professionals: Hier wird der Begriff der Young Professionals definiert und die Bedeutung des psychologischen Vertrages sowie aktuelle HR-Fokusthemen erörtert.
Wechsel der Karriereziele von Young Professionals: Dieser Abschnitt beschreibt den Wandel weg von rein finanzieller Sicherheit hin zu Faktoren wie Work-Life-Balance und persönlicher Weiterentwicklung.
Gesetzmäßigkeiten: Das Kapitel leitet auf Basis der Beobachtungen Thesen zu Gesetzmäßigkeiten im Wertewandel der Arbeitnehmerschaft ab.
Schlussfolgerung: Die Schlussfolgerung resümiert die Ergebnisse und stellt die Bedeutung der gewonnenen Erkenntnisse für die HR-Praxis dar.
Schlüsselwörter
Young Professionals, Karrierewünsche, Wertewandel, Konjunktur, Arbeitsmarkt, Psychologischer Vertrag, HR-Barometer, Work-Life-Balance, Eigenverantwortung, Flexibilität, Personalentwicklung, Schweiz, War for Talents, Arbeitskraftunternehmer, Beschäftigungssituation
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, wie sich die beruflichen Prioritäten und Karriereziele von jungen, hochqualifizierten Arbeitskräften (Young Professionals) in Abhängigkeit von der wirtschaftlichen Konjunkturlage verändern.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die zentralen Felder sind die konjunkturelle Entwicklung der Schweiz, der psychologische Vertrag zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, sowie der Wandel der Anforderungen an Arbeitsflexibilität und Work-Life-Balance.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel besteht darin, Gesetzmäßigkeiten zu ermitteln, die erklären, warum und in welche Richtung sich die Karrierewünsche von Young Professionals bei Schwankungen am Arbeitsmarkt bewegen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert primär auf einer Literaturanalyse sowie der Auswertung bestehender Sekundärdaten, wie dem Schweizer HR-Barometer und verschiedenen Branchenstudien.
Was steht im Hauptteil im Fokus?
Im Hauptteil werden die wirtschaftliche Lage seit den 1980er Jahren, die Definition und Situation der Young Professionals sowie der Wandel ihrer inneren Einstellung zum Arbeitgeber detailliert analysiert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Die wichtigsten Schlagworte sind Young Professionals, Wertewandel, psychologischer Vertrag, Konjunktur und Work-Life-Balance.
Welche Rolle spielt der psychologische Vertrag für Young Professionals?
Der psychologische Vertrag dient als ungeschriebene Erwartungsbasis, wobei für Young Professionals heute Eigenverantwortung und Flexibilität gegenüber klassischer Arbeitsplatzsicherheit an Bedeutung gewinnen.
Wie korreliert eine gute Konjunktur mit den Ansprüchen der Mitarbeiter?
Die Arbeit legt nahe, dass mit einer besseren Konjunktur und einer erhöhten Nachfrage nach Fachkräften auch die Ansprüche an Work-Life-Balance und Partizipationsmöglichkeiten steigen.
- Quote paper
- Johannes-Maximilian Brede (Author), 2008, Young Professionals: Wertewandel bei Karrierewünschen: Hoher Lohn / Work-Life-Balance usw. wechseln je nach Konjunkturlage auf dem Arbeitsmarkt. Gibt es Gesetzmässigkeiten?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/125258
