Ein professionelles Case Management im Krankenhaus hat vielfältige Einflussmöglichkeiten auf die Kontinuität und Integration der Patientenversorgung und somit auf das Continuum of Care. Dafür sind interdisziplinäre Arbeitsteams im Case Management förderlich. Um die Teamleistung zu erhöhen und damit die Arbeit des Case Managements zu verbessern, können Teamprämien eingesetzt werden.
Durch ein systematisches Review internationaler Literatur zu zwei Forschungsfragen wird aufgezeigt, wie eine interdisziplinäre Teamprämie im Case Management gestaltet sein kann, damit sie ein Instrument zur Verbesserung der Patientenversorgung im Krankenhaus ist. Dabei beschäftigt sich die erste Forschungsfrage mit den Einflussmöglichkeiten eines interdisziplinär geführten Case Managements auf die Patientenversorgung im Krankenhaus. Mit der zweiten Forschungsfrage soll beantwortet werden, welche Elemente eine Teamprämie für ein interdisziplinäres Team im Case Management enthalten soll, um zielführend zu wirken.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1. Einführung in die Thematik
- 1.2. Zielsetzung und Forschungsfragen
- 1.3. Aufbau der Arbeit und methodisches Vorgehen
- 2. Begriffliche Grundlagen
- 2.1. Case Management im Krankenhaus
- 2.2. Zusammenarbeit in interdisziplinären Arbeitsteams
- 2.3. Beziehung zwischen Teamleistung, Motivation und Entlohnung
- 2.4. Prämien für interdisziplinäre Teams
- 2.5. Zusammenfassung
- 3. Vorgehen und Methodik
- 3.1. Suchstrategie und Auswahlkriterien
- 3.2. Prozess der Literaturauswahl und Datenerhebung
- 3.3. Analyse und Synthese der Ergebnisse
- 3.4. Beurteilung der Literaturqualität
- 4. Ergebnisse des systematischen Reviews
- 4.1. Ergebnisse zur ersten Forschungsfrage
- 4.2. Ergebnisse zur zweiten Forschungsfrage
- 4.3. Zusammenfassung der Ergebnisse
- 5. Beantwortung der Fragestellung und Diskussion
- 5.1. Interdisziplinäre Teamprämie als ein Instrument zur Verbesserung des Case Managements im Krankenhaus
- 5.2. Stärken und Limitationen
- 5.3. Schlussfolgerungen
- 6. Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Masterarbeit untersucht die Effektivität von interdisziplinären Teamprämien als Instrument zur Verbesserung des Case Managements im Krankenhaus. Sie zielt darauf ab, durch die Analyse einschlägiger Literatur herauszufinden, ob diese Art von Anreizsystem den Case Management Prozess tatsächlich optimiert.
- Das Case Management im Krankenhaus
- Zusammenarbeit in interdisziplinären Arbeitsteams
- Motivation und Entlohnung in Teams
- Interdisziplinäre Teamprämien als Anreizsystem
- Die Auswirkungen von Teamprämien auf die Qualität des Case Managements
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Die Einleitung stellt die Thematik der interdisziplinären Teamprämie im Kontext des Case Managements vor und formuliert die Forschungsfragen und die Methodik der Arbeit.
- Kapitel 2: Dieses Kapitel beleuchtet die begrifflichen Grundlagen, insbesondere das Case Management im Krankenhaus, die Zusammenarbeit in interdisziplinären Arbeitsteams und die Beziehung zwischen Teamleistung, Motivation und Entlohnung.
- Kapitel 3: Dieses Kapitel beschreibt die Methode des systematischen Reviews, die Suchstrategie, die Auswahlkriterien und den Prozess der Literaturauswahl und Datenerhebung.
- Kapitel 4: In diesem Kapitel werden die Ergebnisse des systematischen Reviews präsentiert und die Ergebnisse zu den beiden Forschungsfragen zusammengefasst.
- Kapitel 5: Dieses Kapitel beantwortet die Forschungsfragen und diskutiert die Ergebnisse im Hinblick auf die Effektivität von interdisziplinären Teamprämien für die Verbesserung des Case Managements im Krankenhaus.
Schlüsselwörter
Case Management, interdisziplinäres Team, Teamprämie, Anreizsystem, Motivation, Teamleistung, Krankenhaus, Patientenzufriedenheit, Qualität, systematisches Review, Literaturanalyse.
- Arbeit zitieren
- Dr. Gabriele Sprenger (Autor:in), 2022, Interdisziplinäre Teamprämie. Ein Instrument zur Verbesserung des Case Managements im Krankenhaus?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1254006
