Ziel meiner Arbeit ist es, basierend auf der Mintzberg‘schen Organisationskategorisierungen das Potenzial für die verschiedenen Elemente der Vision Zero Systems zu evaluieren.
Experten aus Arbeitssicherheit, Arbeitsmedizin und dem Beruflichen Gesundheitsmanagement wissen darum, dass gesunde, sichere Arbeitsbedingungen einerseits moralische und rechtliche Verpflichtung darstellen. Sie wissen auch um das wirtschaftliche Potenzial, da ihnen bewusst ist, dass sinnvolle Präventionsarbeit im Sicherheits- und Gesundheitsumfeld menschliches Leid vermeiden und körperliche sowie psychische Unversehrtheit sichern kann. Auch ist ihnen die positive Wirkung der Präventionsarbeit auf die Motivation der Mitarbeitenden, auf die Arbeitsqualität und damit die der Produkte, auf die Unternehmensreputation und die Zufriedenheit von Mitarbeitenden, dem gesellschaftlichen Umfeld sowie den Kundinnen bewusst. Doch stehen sie vor der Herausforderung, in Abhängigkeit der Organisation und Reife ihres Unternehmens, ein innerbetriebliches Arbeits- und Gesundheitsschutzsystemen aufzubauen oder auch weiterzuentwickeln, um es vital zu halten und zu verbessern.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Mintzbergs Organisationsstrukturmodelle
- Die Vision Zero der ISSA
- Analyse der Einführbarkeit eines Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagementssystems in Abhängigkeit der Unternehmenskonfiguration
- Voraussetzungen zur Einführung eines H & S Managementsystems
- Die einfache Struktur
- Die Maschinenorganisation
- Die professionelle Organisation
- Die Divisionsform
- Die innovative Organisation
- Die Missionsorganisation
- Diskussion und Zusammenfassung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Ziel dieser Hausarbeit ist es, das Potential für die verschiedenen Elemente der Vision Zero Systeme basierend auf den Mintzberg'schen Organisationskategorisierungen zu evaluieren. Die Arbeit untersucht den Einfluss verschiedener Organisationsstrukturen auf die Implementierfähigkeit von Arbeits- und Gesundheitsschutzsystemen.
- Analyse der Mintzberg'schen Organisationsstrukturmodelle im Kontext von Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz
- Bewertung der Einführbarkeit von Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagementssystemen in unterschiedlichen Unternehmenskonfigurationen
- Relevanz der Vision Zero als Referenzmodell für Arbeitsschutz und Gesundheitsmanagement
- Herausforderungen und Chancen bei der Implementierung von Arbeitsschutz- und Gesundheitsschutzsystemen in verschiedenen Organisationsformen
- Bedeutung von Unternehmenskultur und Reifegrad für die Implementierung von Arbeitsschutz- und Gesundheitsschutzsystemen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problematik der Implementierung von Arbeits- und Gesundheitsschutzsystemen in verschiedenen Unternehmenskonfigurationen dar. Kapitel 2 präsentiert die Mintzberg'schen Organisationsstrukturmodelle als Grundlage für die Analyse. Kapitel 3 erläutert das Vision Zero Konzept als ein relevantes Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagementssystem. Kapitel 4 untersucht die Einführbarkeit von Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagementsystemen in Abhängigkeit von den jeweiligen Unternehmenskonfigurationen.
Schlüsselwörter
Mintzberg, Organisationsstrukturmodelle, Vision Zero, Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz, Unternehmenskultur, Implementierbarkeit, Managementsysteme, Arbeits- und Gesundheitsschutzsysteme, Reifegrad, ISO 45 001, ISSA, ILO, DGUV.
- Citation du texte
- Dr. Hansjörg Hagels (Auteur), 2022, Implementierfähigkeit von Arbeits- und Gesundheitsschutzsystemen. Mintzbergs Organisationsstrukturmodelle und deren Einfluss, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1265807
