Das Ziel dieser Hausarbeit besteht darin, die Digitalisierungsentwicklung im letzten Jahrzehnt zu veranschaulichen sowie zusätzlich mit der Globalisierung hinsichtlich der Auswirkungen für Unternehmens- und Führungskultur in Beziehung zu setzen. Weiterhin sollen in der Arbeit die Herausforderungen, die durch digitale Prozesse für Mitarbeiter und Führungskräfte entstehen können, aufgezeigt werden. Da im Rahmen der digitalen Führung eine vertrauensvolle Zusammenarbeit einen essenziellen Faktor darstellt, sollen außerdem Ansätze abgeleitet werden, die es Vorgesetzten und Teammitgliedern ermöglichen, Vertrauen weiterhin trotz örtlicher Trennung zu erhalten bzw. herstellen. Zudem sollte zur Umsetzung von digitalen Führungs- und Arbeitsprozessen auch eine entsprechende Verankerung in Unternehmenskultur gegeben sein. Daher besteht ein weiteres Ziel darin, Voraussetzungen theoretisch aufzuzeigen sowie zentrale Akteure einer digitalen Unternehmenskultur zu ermitteln und entsprechende Maßnahme zur Implementierung dieser abzuleiten.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung der Arbeit
- Aufbau der Arbeit
- Theoretischer Teil
- Digitalisierung
- Digitale Führung
- Digitale Unternehmenskultur
- Zusammenfassung des theoretischen Teils
- Anwendungsteil
- Herausforderung digitaler Führung
- Vertrauen im Rahmen digitaler Führung und virtueller Teams
- Entwicklung von digitalen Unternehmenskulturen
- Diskussion
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der digitalen Führung und deren Einfluss auf die Unternehmenskultur. Ziel ist es, die Herausforderungen der digitalen Führung im Kontext von virtuellen Teams zu analysieren, die Rolle des Vertrauens im digitalen Umfeld zu beleuchten und Ansätze zur Entwicklung einer digitalen Unternehmenskultur zu diskutieren.
- Digitale Führung und ihre Herausforderungen
- Vertrauensbildung in virtuellen Teams
- Einfluss von Digitalisierung auf die Unternehmenskultur
- Entwicklung einer digitalen Unternehmenskultur
- Zusammenspiel von Technologie und Führungsstil
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung der digitalen Führung in den Kontext der heutigen Arbeitswelt dar und definiert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Der theoretische Teil beleuchtet die Digitalisierung, die digitale Führung und die Entwicklung digitaler Unternehmenskulturen, wobei relevante Konzepte und Modelle vorgestellt werden. Der Anwendungsteil analysiert die Herausforderungen der digitalen Führung, die Bedeutung von Vertrauen in virtuellen Teams und die Gestaltung digitaler Unternehmenskulturen.
Schlüsselwörter
Digitale Führung, virtuelle Teams, Vertrauen, Unternehmenskultur, Digitalisierung, VUCA-Welt, Media Richness Theorie, Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI), Lewin-Modell
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- Michael Zenth (Author), 2022, Verankerung von Digitalisierung in Führungs- und Unternehmenskultur. Wie kann Digitalisierung richtig durchgesetzt werden?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1265827
