Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Vorstellung disruptiver Veränderungen und mit einer Eruierung der auf das Personalmanagement einwirkenden Faktoren, um einen Fahrplan für das Personalmanagement und die -entwicklungsstrategie begründen zu können.
Die Digitalisierung macht auch um die Tore der Versicherungsbranche keinen Bogen. Einige technische Errungenschaften werden im Versicherungsvertrieb massive Verwerfungen hinsichtlich der notwendigen Qualifikation als auch der Arbeitsorganisation mit sich bringen.
Inhaltsverzeichnis
- Digitalisierung als Trendsetter
- Übernahme wichtiger Tätigkeiten durch die KI
- Online Präsenz und digitaler Vertrieb
- Nach vorpandemischem Einbruch positiver Ausblick für die Branche
- Arbeit und Organisation
- Einfluss auf das Personalmanagement
- Digitale Abläufe sichern
- Qualifikationen sichern
- Talente sichern als oberste Herausforderung
- Weitere Faktoren und deren Relevanz
- Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel
- Kompetenzen der Mitarbeiter
- Kernkompetenzen der Organisation
- Organisationskultur
- Führungsverhalten und -Kultur
- Personalmanagement und -entwicklungsstrategie
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit analysiert die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Versicherungsbranche, insbesondere auf die Bereiche Personalmanagement und -entwicklung. Sie untersucht die disruptiven Veränderungen, die durch die Entwicklungen in der Künstlichen Intelligenz (KI) und den digitalen Vertrieb entstehen.
- Der Einfluss der KI auf traditionelle Arbeitsabläufe im Versicherungsbereich
- Die Bedeutung digitaler Präsenz und Vertriebskanäle
- Die Herausforderungen und Chancen für das Personalmanagement in der digitalen Arbeitswelt
- Die Notwendigkeit der Entwicklung neuer Qualifikations- und Talentmanagementstrategien
- Die Relevanz von Organisationskultur und Führungsverhalten im Kontext der Digitalisierung
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel befasst sich mit der Digitalisierung als Trendsetter und analysiert die Auswirkungen der KI auf die Versicherungsbranche. Es untersucht die Übernahme wichtiger Tätigkeiten durch KI-Systeme, die Bedeutung der Online-Präsenz und des digitalen Vertriebs sowie die Herausforderungen und Chancen für die Branche im Kontext der Pandemie.
Das zweite Kapitel beleuchtet den Einfluss der Digitalisierung auf das Personalmanagement. Es fokussiert auf die Sicherung digitaler Abläufe, die Anpassung von Qualifikationsanforderungen und die Bedeutung der Talentegewinnung und -bindung in der digitalen Arbeitswelt.
Das dritte Kapitel befasst sich mit weiteren Faktoren und deren Relevanz für die digitale Transformation der Versicherungsbranche. Es analysiert die Bedeutung der Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel, die Entwicklung der Kompetenzen der Mitarbeiter, die Stärkung der Kernkompetenzen der Organisation, die Bedeutung der Organisationskultur und die Anpassung des Führungsverhaltens.
Schlüsselwörter
Die zentralen Themen dieser Arbeit sind Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Personalmanagement, -entwicklung, Talentmanagement, Organisationskultur, Führungsverhalten, Versicherungsbranche, digitale Transformation, Online-Präsenz, Vertriebskanäle.
- Citar trabajo
- Josef Tischmacher (Autor), 2022, Neue Arbeitswelt. Wo die Reise mit den Mitarbeitern hingehen muss, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1266515
