Parte fundamental del éxito de toda empresa es que los departamentos que la componen operen de forma eficiente para el logro de los objetivos. Así, un departamento de suma importancia es el área de adquisiciones y es en este departamento, particularmente de la empresa Marelli Global Business Services America donde se llevó a cabo un proyecto de mejora. En este departamento se detectó como problemática la ausencia de procedimientos o implementación de estrategias que permitan la estandarización de tareas que eficienten el proceso de creación de órdenes de compra y reduzcan el tiempo de respuesta a los requisitores. En un análisis inicial al departamento de adquisiciones se observó que no contaban con un proceso definido y estructurado en el que los trabajadores pudieran guiarse al realizar la actividad por lo que se presenta esto como área de mejora y de lo cual trata el presente informe.
A fundamental part of the success of any company is that the departments that comprise it operate efficiently to achieve the objectives. Thus, a department of utmost importance is the area of acquisitions and it is in this department, particularly in the company Marelli Global Business Services America, that an improvement project was carried out. In this department, the absence of procedures or implementation of strategies that allow the standardization of tasks that streamline the process of creating purchase orders and reduce the response time to the requisitioners was detected as a problem. In an initial analysis of the procurement department, it was observed that they did not have a defined and structured process in which the workers could be guided when carrying out the activity, which is why this is presented as an area for improvement and which is the subject of this report.
Inhaltsverzeichnis
- INTRODUCCIÓN
- DESARROLLO
- OBJETO DE ESTUDIO
- METODOLOGÍA
- 3.1 Diagrama de Gantt
- 3.2 Diagrama de flujo de proceso
- 3.3 Diagrama SIPOC
- 3.4 Diagrama RACI
- 3.5 Capacitación
- FASES DEL DESARROLLO
- Etapa 1.
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Der vorliegende Bericht dokumentiert die Implementierung von Industrial Engineering Tools und Methoden im Beschaffungsprozess der Firma Marelli Global Business Services America. Ziel des Projekts war die Standardisierung des Beschaffungsprozesses zur Erstellung von Bestellungen, um die Reaktionszeiten für Kunden zu verkürzen und die Effizienz des Abteilungsablaufs zu verbessern.
- Standardisierung des Beschaffungsprozesses
- Verkürzung der Reaktionszeiten
- Verbesserung der Effizienz durch die Implementierung von Industrial Engineering Tools
- Definition von Verantwortlichkeiten und Rollen im Beschaffungsprozess
- Steigerung der Qualität und Kontrolle im Beschaffungsprozess
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung des Berichts stellt den Kontext des Projekts vor und beschreibt die Entstehung von Marelli als Zusammenschluss zweier Industriegiganten. Die Bedeutung des Beschaffungsprozesses im Kontext der globalen Präsenz von Marelli wird hervorgehoben, insbesondere in Bezug auf die hohe Anzahl von Bestellungen und die Wichtigkeit der effizienten Abwicklung.
Das Kapitel "Entwicklung" beschreibt den Gegenstand des Projekts, die Standardisierung des Beschaffungsprozesses. Die Methodik des Projekts wird im Detail erläutert, wobei verschiedene Industrial Engineering Tools wie Gantt-Diagramme, Prozessflussdiagramme, SIPOC-Diagramme und RACI-Diagramme vorgestellt und ihre Anwendung im Projekt beschrieben werden.
Das Kapitel "Phasen der Entwicklung" beschreibt die konkrete Umsetzung des Projekts in drei Phasen. Die erste Phase beinhaltete die Erstellung eines Gantt-Diagramms, das die zeitliche Abfolge der Projektaktivitäten festlegte.
Schlüsselwörter
Die Hauptthemen und Schwerpunkte des Berichts umfassen den Beschaffungsprozess, die Standardisierung, die Implementierung von Industrial Engineering Tools wie Prozessflussdiagramme, SIPOC-Diagramme und RACI-Diagramme, sowie die Reduzierung der Reaktionszeiten.
- Quote paper
- Bernardo De Alba Salas (Author), 2022, Implementación y Mejora en Procesos del Área de Compras, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1266947
