Diese Einsendeaufgabe beschäftigt sich mit verschiedenen Themen der Logistik und Produktion der betrieblichen Wertschöpfung.
Inhaltsverzeichnis
- Aufgabe 1
- A 1.1 Die wichtigsten Ziele der Materialwirtschaft und Logistik
- A 1.2 Beispiele für Zielkonflikte sowie die Erläuterung von Lösungsansätzen
- Aufgabe 2
- A 2.1 Begriffserläuterung „Global Sourcing“ sowie die Beschreibung der Ziele, die mit dem Einsatz von „Global Sourcing“ verfolgt werden
- A 2.2 Beschreibung, wie „Global Sourcing“-Strategien in Unternehmen umgesetzt werden können
- A 2.3 Zusammenfassung der Vorgehensweise für die Analyse und Optimierung eines weltweiten Lieferantennetzwerkes eines Automobilunternehmens anhand des Artikels von Horst Wildemann
- Aufgabe 3
- A 3.1 Erläuterung der Leistungstypen in der Produktion
- Aufgabe 4
- A 4.1 Erläuterung der Grundphilosophie des Toyota-Produktionssystems
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Einsendeaufgabe befasst sich mit dem Themenkomplex der betrieblichen Wertschöpfung. Sie analysiert und erläutert verschiedene Aspekte der Materialwirtschaft und Logistik, des Global Sourcing und des Toyota-Produktionssystems.
- Ziele und Aufgaben der Materialwirtschaft und Logistik
- Konflikte und Lösungsansätze im Kontext der Materialwirtschaft
- Anwendung und Umsetzung von Global Sourcing in Unternehmen
- Optimierung von Lieferantennetzwerken im Automobilbereich
- Die Grundprinzipien des Toyota-Produktionssystems
Zusammenfassung der Kapitel
Aufgabe 1
A 1.1 Die wichtigsten Ziele der Materialwirtschaft und Logistik
Dieser Abschnitt beleuchtet die grundlegenden Ziele der Materialwirtschaft und Logistik, wobei die beiden Bereiche zunächst klar definiert werden. Die Bedeutung der Beschaffungsmärkte, der Qualitätskontrolle, der Kostensenkung und der Optimierung der Kapazitätsauslastung werden hervorgehoben.
A 1.2 Beispiele für Zielkonflikte sowie die Erläuterung von Lösungsansätzen
In diesem Teil wird auf Konflikte zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen innerhalb der Materialwirtschaft eingegangen, die durch die Verfolgung unterschiedlicher Ziele entstehen. Das Beispiel der Distribution und die Notwendigkeit von Kompromissen zwischen schneller Transportzeit und Kosten werden als Beispiel für einen solchen Konflikt analysiert.
Aufgabe 2
A 2.1 Begriffserläuterung „Global Sourcing“ sowie die Beschreibung der Ziele, die mit dem Einsatz von „Global Sourcing“ verfolgt werden
Hier wird der Begriff „Global Sourcing“ definiert und seine Ziele im Detail erläutert.
A 2.2 Beschreibung, wie „Global Sourcing“-Strategien in Unternehmen umgesetzt werden können
Dieser Abschnitt beschäftigt sich mit den konkreten Schritten zur Umsetzung von „Global Sourcing“-Strategien in Unternehmen.
A 2.3 Zusammenfassung der Vorgehensweise für die Analyse und Optimierung eines weltweiten Lieferantennetzwerkes eines Automobilunternehmens anhand des Artikels von Horst Wildemann
Dieser Abschnitt analysiert den Artikel von Horst Wildemann und präsentiert eine Zusammenfassung der Vorgehensweise zur Optimierung von Lieferantennetzwerken im Automobilbereich.
Aufgabe 3
A 3.1 Erläuterung der Leistungstypen in der Produktion
Dieser Abschnitt erläutert die verschiedenen Leistungstypen, die in der Produktion vorkommen.
Aufgabe 4
A 4.1 Erläuterung der Grundphilosophie des Toyota-Produktionssystems
Dieser Abschnitt geht auf die Grundprinzipien des Toyota-Produktionssystems ein.
Schlüsselwörter
Die vorliegende Einsendeaufgabe konzentriert sich auf die folgenden Schlüsselbegriffe: Materialwirtschaft, Logistik, Global Sourcing, Lieferantennetzwerke, Toyota-Produktionssystem, Beschaffung, Kostenoptimierung, Qualitätsmanagement, Zielkonflikte, Fertigungstiefe.
- Citation du texte
- Saskia Haschke (Auteur), 2017, Logistik und Produktion. Betriebliche Wertschöpfung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1274292
