Ziel dieser Arbeit ist die Erstellung eines Interventionskonzepts zur Implementierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements zum Fallbeispiel der Stadt Wubberberg.
Das erste Kapitel beschäftigt sich mit der Darstellung des Unternehmens der Stadtverwaltung Wubberberg mit den Ergebnisdaten aus einer Arbeitsplatzanalyse, einer Mitarbeiterbefragung, einer Fehlzeiten- und Unfallstatistik sowie einer Altersstrukturanalyse. Im zweiten Kapitel geht es um die Ableitung von Handlungsempfehlungen, die sich aus dem Unternehmensbericht aus Kapitel 1 ergeben. Diese werden übersichtlich und priorisiert dargestellt und bieten die Grundlage für die in Kapitel 3 ausgerichteten Interventionsmaßnahmen. Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit der Entwicklung von Interventionsmaßnahmen und deren anschließenden Projektplanung. Die entwickelten Vorlagen werden der Geschäftsleitung der Stadt Wubberberg übersichtlich vorgestellt. Im letzten Kapitel geht es um die Evaluationsmöglichkeiten des BGM-Projekts hinsichtlich der bereits durchgeführten Erhebungen und Überlegungen. Im Anschluss erfolgt eine kritische Diskussion über mögliche Probleme im Zusammenhang mit der Evaluation.
Inhaltsverzeichnis
- 1 ZUSAMMENFASSUNG ANALYSE ALS FAZIT
- 1.1 Unternehmensbeschreibung
- 1.2 Fazit Kennzahlen HR und Sicherheit
- 1.3 Fazit Mitarbeiterbefragung und Gefährundungsbeurteilung
- 2 TEILAUFGABE 2 – ABLEITUNG VON HANDLUNGSSCHWERPUNKTEN
- 3 TEILAUFGABE 3 – ERSTELLUNG EINER INTERVENTIONSPLANUNG
- 3.1 Initiale Interventionsmaßnahmen
- 3.2 Projekt- und Ressourcenplanung
- 4 DISKUSSION UND PROBLEME DER EVALUATION
- 5 LITERATURVERZEICHNIS
- 6 ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Erstellung eines Interventionskonzepts zur Implementierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) für die Stadtverwaltung Wubberberg. Ziel ist es, die Ergebnisse der durchgeführten Analysen zu nutzen, um konkrete Handlungsschwerpunkte und Maßnahmen zur Verbesserung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Mitarbeiter zu definieren.
- Analyse der aktuellen Situation in der Stadtverwaltung Wubberberg
- Identifizierung von Handlungsschwerpunkten zur Verbesserung des Gesundheitsmanagements
- Entwicklung eines Interventionskonzepts mit konkreten Maßnahmen
- Bewertung der Machbarkeit und Nachhaltigkeit der Maßnahmen
- Entwicklung von Erfolgskriterien für die Evaluation des Interventionskonzepts
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel stellt die Stadtverwaltung Wubberberg als Unternehmen vor. Es werden die wichtigsten Fakten und Kennzahlen, wie die Anzahl der Mitarbeiter, die Organisationsstruktur und die aktuellen Herausforderungen im Bereich des Gesundheitsmanagements dargestellt. Die Analyse der Mitarbeiterbefragung und die Gefährdungsbeurteilung, die im ersten Kapitel zusammengefasst werden, liefern wichtige Erkenntnisse über die aktuelle Situation in der Verwaltung.
Schlüsselwörter
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Präventionsmaßnahmen, Interventionskonzept, Mitarbeiterbefragung, Gefährdungsbeurteilung, Arbeitsfähigkeit, psychische Belastungen, Gesundheitsförderung, Wubberberg, Stadtverwaltung.
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- Nina Arends (Autor), 2021, Interventionskonzept zur Implementierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements für die Stadt Wubberberg, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1275528
