Werden die digitalen Banken die traditionellen Retail Banken in Zukunft ablösen und dessen Kunden übernehmen?
Es wird die Bank N26 vorgestellt sowie die Stärken und Schwächen dieses Geschäftsmodells. Ebenso werden die Auswirkungen von Digitalbanken auf den klassischen Retailbanken-Markt aufgezeigt.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Vorstellung der Bank N26
2.1. Gründung und Verlauf
2.2 Angebotene Produkte
2.3 Auftritt in den Medien
3. Das digitale Geschäftsmodell der N26 Bank
4. Tabellarische Darstellung der Stärken und Schwächen der Digitalbank N26
5. Auswirkungen auf den Bankensektor
6. Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht das digitale Geschäftsmodell der N26 Bank und analysiert dessen Auswirkungen auf den traditionellen Bankensektor unter besonderer Berücksichtigung der zunehmenden Digitalisierung von Finanzdienstleistungen.
- Gründungsgeschichte und Entwicklung der N26 Bank
- Analyse des digitalen, provisionsbasierten Geschäftsmodells
- Gegenüberstellung der Stärken und Schwächen von Digitalbanken
- Einfluss auf die Filialstruktur traditioneller Retail-Banken
- Veränderung des Kundenverhaltens im Online-Banking
Auszug aus dem Buch
3. Das digitale Geschäftsmodell der N26 Bank
Die Idee der Gründer war es, eine Bank voller Transparenz und mit viel Technologie zu gründen und somit eine digitale Alternative zu den traditionellen Retail Banken zu schaffen. Dies ist den Gründern bis heute gelungen, wenn man bedenkt, dass die Bank mittlerweile 5 Millionen Menschen als Kunden bezeichnen kann. N26 hat eine günstige Kostenstruktur mit besserem Value, durch ein provisionsbasiertes Geschäftsmodell. Dies bedeutet, dass N26 zwar alle Produkte der traditionellen Retail-Banken zur Verfügung stellt, diese meist aber nicht von ihnen selbst angeboten, sondern nur vermittelt werden. Sie selbst beschreiben dieses Modell als Bank der Zukunft, denn der Kunde hat eine Bankverbindung mit einer großen Auswahl an Produkten, bei denen sich der Kunde für das beste und günstigste Angebot entscheiden kann. (vgl. Stalf, 2019)
N26 überblickt also den Markt und sucht nach kompetitiven Produkten, die sie dann in ihr Produktangebot integrieren können, so zum Beispiel mit dem Berliner Fintech Raisin, das einen pan-europäischen Marktplatz für Spar- und Festgeld betreibt. Dadurch können sie zusammen mit Integrationen anderer Fintech Anbieter ihren Kunden individuelle Angebote anbieten und zudem Gewinn durch Provisionen generieren. Einnahmen erhält N26 auch durch Gebühren, Zinsen und Interbankenentgelt bei Kartenzahlungen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung führt in das Thema der digitalen Transformation im Bankwesen ein und verdeutlicht die zunehmende Relevanz von Anbietern wie N26 am Markt.
2. Vorstellung der Bank N26: Das Kapitel bietet einen historischen Überblick über die Gründung, das anfängliche Nischenkonzept, das aktuelle Produktportfolio sowie die mediale Wahrnehmung der Bank.
3. Das digitale Geschäftsmodell der N26 Bank: Hier wird das provisionsbasierte Modell, die Kostenstruktur sowie die Strategie der Vermittlung kompetitiver Finanzprodukte erläutert.
4. Tabellarische Darstellung der Stärken und Schwächen der Digitalbank N26: Dieses Kapitel fasst die Wettbewerbsvorteile und spezifischen Defizite der Bank kompakt in einer Übersicht zusammen.
5. Auswirkungen auf den Bankensektor: Es wird analysiert, wie sich das veränderte Kundenverhalten zum Online-Banking auf die Filialdichte und Arbeitsplätze in traditionellen Banken auswirkt.
6. Fazit: Das abschließende Urteil bewertet die Zukunftsfähigkeit von N26 und schätzt die Konkurrenzfähigkeit gegenüber klassischen Instituten ein.
Schlüsselwörter
N26, Digitalbank, Fintech, Retail-Bank, Bankensektor, Girokonto, Online-Banking, Geschäftsmodell, Filialsterben, Kundenverhalten, Provisionsgeschäft, Finanzdienstleistungen, Digitalisierung, Transparenz, Wettbewerb
Häufig gestellte Fragen
Was ist das zentrale Thema dieser Arbeit?
Die Arbeit analysiert das digitale Geschäftsmodell der N26 Bank und untersucht, wie dieses die traditionelle Bankenbranche beeinflusst.
Welche Themenfelder stehen im Fokus?
Neben der Unternehmensvorstellung werden das Geschäftsmodell, die Vor- und Nachteile von Digitalbanken sowie der Wandel der Bankenlandschaft in Deutschland diskutiert.
Was ist das Hauptziel der Forschungsarbeit?
Ziel ist es zu klären, ob digitale Banken wie N26 traditionelle Retail-Banken in Zukunft ersetzen könnten.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Untersuchung basiert auf einer Literatur- und Quellenanalyse, ergänzt durch Daten zur Marktentwicklung des Online-Bankings.
Welche Aspekte werden im Hauptteil erläutert?
Der Hauptteil behandelt die Entstehung von N26, die ökonomischen Grundlagen des Geschäftsmodells sowie statistische Veränderungen im Bankensektor.
Welche Faktoren prägen die Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind Digitalisierung, Wandel der Finanzbranche, Kundenpräferenzen und die Dynamik von Fintech-Unternehmen.
Warum spielt die Beratung bei Bankkunden eine so große Rolle?
Die Auswertungen zeigen, dass deutsche Kunden bei komplexen Finanzthemen wie der Geldanlage weiterhin das persönliche Know-how von Bankberatern bevorzugen.
Gilt N26 derzeit als ernsthafte Bedrohung für große Bankhäuser?
Nach Einschätzung der Verfasserin ist N26 aktuell keine große Gefahr, könnte aber bei einer Verbesserung des Kundenservices und der Einführung von Online-Beratung zu einem echten Wettbewerber werden.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2020, Beschreibung des digitalen Geschäftsmodells "N26" und dessen Auswirkungen auf den Bankensektor, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1275770
