In dieser Arbeit soll ein Personalentwicklungskonzept beispielhaft für die Smart-Stuff KG entwickelt werden. Hierfür wurden unterschiedliche Lernmethoden bezüglich der Digitalisierung in Betracht gezogen und passende Lernziele festgehalten.
Ohne einer kontinuierlichen Förderung der Arbeitnehmer und regelmäßigen Weiterbildungen werden Wissenslücken immer größer und es dauert länger diese zu schließen. Dies hängt mit dem digitalen Wandel und den steigenden Erwartungen an die Mitarbeiter zusammen. Durch die dadurch veränderten Arbeitsanforderungen wandeln sich auch die benötigten Kompetenzen, welche nach einer Ausbildung nur durch Weiterbildungen erworben werden können. Nur dadurch kann man dem Arbeitsmarkt Stand halten und der Unternehmenserfolg lässt sich gewährleisten. Um erfolgreich eine Weiterbildungsmaßnahme zu etablieren, muss vorher ein Personalentwicklungskonzept entworfen werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Personalentwicklungskonzept
- Betriebliche Merkmale und Bedarfsanalyse
- Lerntrends der Digitalisierung
- Maßnahmen der Personalentwicklung
- Zeitplan für die Einführung der Personalentwicklung
- Mögliche Hürden des Konzepts
- Reflektion im Bezug auf die praktische Umsetzung
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Das Ziel dieser Arbeit ist die Erstellung eines umfassenden Personalentwicklungskonzepts für die Smart - Stuff KG, ein mittelständisches Unternehmen mit 163 Mitarbeitern. Dieses Konzept soll die Digitalisierungskompetenzen der Belegschaft stärken, um den Anforderungen des sich wandelnden Marktes gerecht zu werden. Die Smart - Stuff KG möchte durch diese Maßnahme neue Absatzmärkte erschließen und ihre Präsenz im Bereich Digital Marketing erhöhen.
- Bedarfsanalyse der Smart - Stuff KG im Hinblick auf Digitalisierungskompetenzen
- Relevante Lerntrends der Digitalisierung und deren Anwendung in der Weiterbildung
- Entwicklung und Implementierung eines maßgeschneiderten Personalentwicklungskonzepts
- Herausforderungen und Hürden bei der Einführung von Weiterbildungsmaßnahmen
- Reflektion der praktischen Umsetzung des Personalentwicklungskonzepts
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einleitung Dieses Kapitel behandelt die Bedeutung von betrieblicher Weiterbildung im Kontext des digitalen Wandels und stellt den Bedarf an lebenslangem Lernen im Fokus. Es werden Studien und Statistiken vorgestellt, die die Relevanz von Weiterbildung für den Unternehmenserfolg belegen und die Teilnahmequote an Weiterbildungsmaßnahmen analysieren. Die Einleitung führt den Leser in das Thema des Personalentwicklungskonzepts ein und stellt das Unternehmen Smart - Stuff KG und seine Herausforderungen vor.
- Kapitel 2: Personalentwicklungskonzept Kapitel 2 geht tiefer auf das Thema Personalentwicklungskonzept ein und definiert den Begriff Weiterbildung. Es erläutert die Bedeutung eines guten Konzepts für die Erreichung von Weiterbildungszielen und die Bedeutung der Digitalisierungskompetenzen für die Mitarbeiter. Die relevanten Kompetenzen aus drei Bereichen werden vorgestellt, die im Rahmen des Konzepts vermittelt werden sollen.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Personalentwicklung, Digitalisierung, Weiterbildung, Kompetenzen, Digital Marketing, Bedarfsanalyse, Lerntrends, Personalentwicklungskonzept, Unternehmenserfolg, Zeitplan, Hürden, praktische Umsetzung.
- Citar trabajo
- Regine Heinemann (Autor), 2021, Erstellung eines Personalentwicklungskonzepts. Lernmethoden und Lernziele für die Digitalisierung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1308912
