Warum die ProSiebenSat.1 Group diverse digitale Angebote aufkauft. Am Beispiel der Parship Elite Group


Hausarbeit, 2018

23 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

1 EINLEITUNG

2 GRUNDLAGEN
2.1 P RO S IEBEN S AT .1 G ROUP
2.1.1 Konzernstruktur
2.1.2 Unternehmensstrategie
2.1.3 Portfolio und Segmente
2.1.4 Akquisitionen
2.1.5 Erlösmodell privater Sendeanstalten
2.2 P ARSHIP E LITE G ROUP
2.2.1 Datenschutzhinweise
2.2.2 Datenerhebung
2.2.3 Geschäftsmodelle im Internet
2.2.4 Erlösmodell Websitebetreiber

3 WARUM PRO7SAT.1 DIVERSE DIGITALE ANGEBOTE AUFGEKAUFT HAT
3.1 STRATEGIE MEDIA-FOR-EQUITY
3.2 INTEGRATION VON PARSHIP IN PROSIEBENSAT.1 GROUP
3.3 UMSATZ DER PROSIEBENSAT.1 GROUP

4 FAZIT

ANHANG

LITERATURVERZEICHNIS

Ende der Leseprobe aus 23 Seiten

Details

Titel
Warum die ProSiebenSat.1 Group diverse digitale Angebote aufkauft. Am Beispiel der Parship Elite Group
Hochschule
Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft
Note
1,7
Autor
Jahr
2018
Seiten
23
Katalognummer
V1309022
ISBN (eBook)
9783346783691
ISBN (Buch)
9783346783707
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Öffentlich rechtliches Fernsehen, STRATEGIE MEDIA-FOR-EQUITY, digitale Erlösmodelle
Arbeit zitieren
Janine Kuhlmann (Autor:in), 2018, Warum die ProSiebenSat.1 Group diverse digitale Angebote aufkauft. Am Beispiel der Parship Elite Group, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1309022

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