Change Management als Führungsaufgabe


Dossier / Travail, 2019

18 Pages, Note: 2,0


Résumé ou Introduction

Diese Arbeit verfolgt das Ziel, zu definieren, wie wichtig die Führungskräfte und ihr Verhalten im Rahmen von Veränderungsprozessen sind.

Das Change Management (CM) spielt inzwischen eine sehr wichtige Rolle in den Unternehmen. Die Frage, was sich hinter Change Management und seinen Begrifflichkeit verbirgt, soll daher zunächst erläutert werden. Im Anschluss daran werden sowohl
interne als auch externe Auslöser für einen solchen Prozess beschrieben. Im weiteren Verlauf werden zudem mögliche Widerstände, die in diesem Zusammenhang entstehen können, ausgearbeitet. Abschließend werden die Faktoren für ein erfolgreiches CM nach Lewin erläutert. Der Fokus dieses Assignments befasst sich mit der Rolle von Führungskräften innerhalb des CMs. Dabei werden zunächst die Anforderungen an eine Führungskraft in den einzelnen Phasen des Veränderungsprozesses aufgezeigt. Im Folgenden werden zunächst die einzelnen Rollen einer Führungskraft vorgestellt und verdeutlicht, welcher Führungsstill als Erfolgsfaktor genutzt werden sollte.

Résumé des informations

Titre
Change Management als Führungsaufgabe
Université
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Note
2,0
Auteur
Année
2019
Pages
18
N° de catalogue
V1323681
ISBN (ebook)
9783346807786
ISBN (Livre)
9783346807793
Langue
allemand
Mots clés
Changemanagement, Personalführung, Personal, Change, Führung, Führungsaufgaben, Führungsstile, Management
Citation du texte
Julia Weil (Auteur), 2019, Change Management als Führungsaufgabe, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1323681

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