Der Band VI dieser Reihe beschäftigt sich mit einem Positionspapier, dass sich mit der Implementierung eines Senioren- und Pflege-heimes mit einer Abteilung „Betreutes
Wohnen“ an einem bereits bestehen-des „Boardinghauses befasst. Es wird untersucht, ob das bestehende Angebot des Boardinghauses, unter Berücksichtigung bestehender Synergieeffekte,entsprechend erweitert werden kann.
Wie das Boardinghaus selbst sollte die neue Anlage von seiner Konzeption dem gehobenen Standard entsprechen. Dies bedeutet, der hotelähnliche Charakter muß sich auch in der gesamten Anlage fortsetzen. Dabei ist eine weitere Voraussetzung, daß das bereits bestehende Serviceangebot erweitert wird, z. B. um eine Einkaufsmöglichkeit, Apotheke, Ärzte,Krankengymnastik, Reformhaus, Restaurant usw..
Inhaltsverzeichnis
- Das Projekt
- Erfolgsaussichten
- Bevölkerungsstruktur
- Haushaltsnettoeinkommen
- Erwerbstätigkeit
- Wohnqualität
- Altersstruktur
- Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Das Positionspapier analysiert die Machbarkeit der Erweiterung eines bestehenden Boardinghauses in Berlin Steglitz um ein Senioren- und Pflegeheim sowie eine Anlage für Betreutes Wohnen. Es untersucht, ob das bestehende Angebot unter Berücksichtigung von Synergieeffekten erweitert werden kann und ob die neue Anlage dem gehobenen Standard des Boardinghauses entspricht.
- Bewertung der Bevölkerungsstruktur und des Bedarfs an Senioren- und Pflegeeinrichtungen in Steglitz
- Analyse der Wirtschaftlichkeit und Rentabilität des Projekts
- Bewertung der Infrastruktur und Verkehrsanbindung
- Untersuchung der Synergieeffekte zwischen dem Boardinghaus und den neuen Einrichtungen
- Entwicklung eines Konzepts für die Erweiterung des Serviceangebots
Zusammenfassung der Kapitel
Das Projekt
Das Positionspapier untersucht die Erweiterung eines bestehenden Boardinghauses in Berlin Steglitz um ein Senioren- und Pflegeheim sowie eine Anlage für Betreutes Wohnen. Das Boardinghaus bietet 144 Appartements für Bundesbedienstete und 85 weitere Appartements im Dachgeschoss. Es verfügt über ein umfangreiches Serviceangebot, darunter ein Bistro, eine Rezeption mit Lobby, Konferenzräume, Mehrzweckräume und einen Fitness- und Saunabereich. Der Bezirk Steglitz gehört zu einer bevorzugten Wohngegend mit einer guten Infrastruktur und einer mittel- und gehobenen Bevölkerungsstruktur. Die neue Anlage soll dem gehobenen Standard des Boardinghauses entsprechen und das bestehende Serviceangebot erweitern, z. B. um eine Einkaufsmöglichkeit, Apotheke, Ärzte, Krankengymnastik, Reformhaus und Restaurant.
Erfolgsaussichten
Das Positionspapier analysiert die Erfolgsaussichten des Projekts anhand von Daten zur Bevölkerungsstruktur, Haushaltsnettoeinkommen, Erwerbstätigkeit, Wohnqualität und Altersstruktur im Bezirk Steglitz und in Berlin. Die Bevölkerungsentwicklung in Steglitz zeigt in den letzten Jahren einen deutlichen Zuwachs. Die Altersstruktur der Bevölkerung weist einen steigenden Anteil an Senioren auf, was den Bedarf an Senioren- und Pflegeeinrichtungen erhöht. Die hohe Wohnqualität und die gute Infrastruktur in Steglitz sprechen ebenfalls für die Erfolgsaussichten des Projekts.
Bevölkerungsstruktur
Die Bevölkerungsentwicklung in Steglitz zeigt in den letzten Jahren einen deutlichen Zuwachs. Der Anteil der Bevölkerung Steglitz an der Gesamtbevölkerung von Berlin betrug 1997 5,6 Prozent. Die Altersstruktur der Bevölkerung weist einen steigenden Anteil an Senioren auf, was den Bedarf an Senioren- und Pflegeeinrichtungen erhöht.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Erweiterung eines Boardinghauses, die Implementierung eines Senioren- und Pflegeheims, Betreutes Wohnen, Synergieeffekte, Bevölkerungsstruktur, Altersstruktur, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität, Infrastruktur, Verkehrsanbindung, Berlin Steglitz.
- Citation du texte
- BBA/MBA Dieter F.-W. Freiherr von Münster-Kistner (Auteur), 1999, Sammlung diverser Berichte - Band VI: Positionspapier für ein Senioren- und Pflegeheim und "Betreutes Wohnen" in Berlin Steglitz, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/132504
