In dieser Projektarbeit wird das Thema Existenzgründung und Expansion von Unternehmen behandelt.
Die Ausgangssituation ist, dass eine Fitnesskette im Discount-Segment aus Norddeutschland, das erste Fitnessstudio in Baden-Württemberg anhand einer Expansionsstrategie plant zu eröffnen. Die Fitnesskette hat ein Kernangebot, darunter zählen Krafttraining, Ausdauertraining und Group Fitness. Das Projektteam befasst sich mit der Suche nach einem geeigneten Standort. Des Weiteren ist für das Unternehmen wichtig einheitliche Rahmenparameter, passend zur Zielgruppe und dem Angebot wie in den bisherigen Studios beizubehalten. In den folgenden Tabellen werden die wesentlichen Unternehmensdaten der vorhandenen Studios und relevante Standortanforderungen dargestellt, um ein passenden Standort zu finden.
Inhaltsverzeichnis
- AUFGABE 1
- Branchenkennzahlen im Vergleich
- Standortauswahl
- Marktanalyse mit Five Forces Modell nach Porter
- Vertriebsform des Fitnessstudios
- Definition Filialsystem
- Definition Franchise
- Entscheidungsfindung bei Vertriebsform
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Projektarbeit befasst sich mit der Existenzgründung und Expansion von Unternehmen im Fitnessbereich. Im Fokus steht die Eröffnung des ersten Fitnessstudios einer Discount-Fitnesskette aus Norddeutschland in Baden-Württemberg. Das Projekt analysiert die Standortwahl und die wichtigsten Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Umsetzung der Expansionsstrategie.
- Standortanforderungen für ein Fitnessstudio
- Vergleich von Branchenkennzahlen mit bestehenden Studios
- Marktanalyse mit dem Five Forces Modell nach Porter
- Analyse verschiedener Vertriebsformen
- Entwicklung einer geeigneten Expansionsstrategie
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Aufgabe 1: Dieses Kapitel stellt die Ausgangssituation der Fitnesskette und die zentralen Anforderungen für die Expansion nach Baden-Württemberg dar. Es werden die Unternehmensdaten der bestehenden Studios und die wichtigsten Standortanforderungen in Tabellenform präsentiert.
- Kapitel 1.1: Branchenkennzahlen im Vergleich: Der Vergleich der Unternehmensdaten der bestehenden Studios mit den Kennzahlen der deutschen Fitnesswirtschaft im Kettenbetrieb zeigt Unterschiede in Bezug auf Fläche, Mitgliederzahl, Mitgliedsbeiträge und Trainingshäufigkeit.
- Kapitel 1.2: Standortauswahl: Dieses Kapitel beschreibt die Suche nach einem geeigneten Standort anhand der definierten Standortanforderungen. Es werden die Kriterien und die Auswahl des konkreten Standorts in Rastatt, Baden-Württemberg, detailliert erläutert.
Schlüsselwörter
Die Projektarbeit befasst sich mit zentralen Themen wie Existenzgründung, Expansion, Fitnessbranche, Standortanalyse, Five Forces Modell, Vertriebsformen, Filialsystem, Franchise, Unternehmensdaten, Kennzahlenvergleich und Expansionsstrategie.
- Citar trabajo
- Corinna Wolf (Autor), 2023, Existenzgründung und Expansion von Unternehmen. Standortwahl, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1430236
