Lernende Organisationen. Ein Instrument zur Steigerung des Unternehmenserfolgs?

Dossier / Travail , 2022 , 15 Pages , Note: 1,7

Gestion d'entreprise - Organisation

Ziel dieser Arbeit ist es, die lernende Organisation zu erläutern und zu prüfen, ob diese ein Instrument zur Steigerung des Unternehmenserfolgs ist. Zu Beginn dieser Arbeit werden die Grundlagen zur Thematik „lernende Organisation“ genauer betrachtet. Darauffolgend liegen zwei theoretische Modelle im Fokus. Beginnend mit dem Modell der lernenden Organisation nach Argyris und Schön und deren drei Ebenen. Anschließend wird das theoretische Modell der fünf Disziplinen nach Senge aufgezeigt. Nach Erörterung der Modelle findet das erarbeitete Wissen anhand eines fiktiven Fallbeispiels Anwendung. Vorhandene Herausforderungen und etwaige Hindernisse werden ebenfalls aufgezeigt. Den Abschluss bilden die Zusammenfassung der Ergebnisse sowie ein Fazit mit Ausblick.

• Université: AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
• Cours: Allgemeine Systemtheorie
• Note: 1,7
• Auteur: Anonym (Auteur)
• Année de publication: 2022
• Pages: 15
• N° de catalogue: V1437406
• ISBN (PDF): 9783346990624
• ISBN (Livre): 9783346990631
• Langue: allemand
• mots-clé: Niklas Luhmann, Soziale Arbeit, Allgemeine Systemtheorie, Lernende Organisation, Unternehmenserfolg, Instrumente, Die fünf Disziplinen nach Senge, Single-Loop-Learning, Double-Loop-Learning, Deutero-Learning, Fallbeispiel, Argyris und Schön, Systemtheorie