In dieser literaturbasierten Bachelor-Thesis werden mit der Forschungsfrage „Welche erwiesenen Auswirkungen hat eine Viertagewoche auf die Leistungsbereitschaft, die Gesundheit und die Work-Life-Balance der Beschäftigten?“ die in aktuellen Pilotstudien aus Irland und dem Vereinigten Königreich aufgezeigten Auswirkungen einer Viertagewoche synoptisch im Ergebnisteil verglichen und im Diskussionsteil Interpretiert und abgewogen. Im Theorieteil wird die Viertagewoche zum einen in ihren verschiedenen Modellen und in der Retrospektive betrachtet sowie zum anderen der Zusammenhang der Viertagewoche mit dem Begriff „New Work“ dargestellt. Ferner werden verschiedene (flexible) Arbeitszeitmodelle sowie deren Auswirkungen eruiert und Wirkungen von langen als auch verkürzten Arbeitszeiten skizziert.
Das aktuelle Modell der Viertagewoche mit Arbeitszeitverkürzung bei gleiche Bezah-lung (AZV+gB) ist relativ neu und wurde erst in wenigen Studien erprobt und evaluiert. Jansen-Preilowski, Paruzel & Maier (2020) als auch Voglino et al. (2022) fassten in umfassenden Literaturübersicht die vorliegenden Studien zusammen, wobei vor allem Studien aus der schwedischen Verwaltung einbezogen wurden, die nach Campbell (2023) nicht den Anforderungen einer Viertagewoche genügten. Seitdem wurden weitere Studien durchgeführt, wobei die vielbeachteten Pilotstudien der NGO‘s „4DWG“ und „Autonomy.work“ sowohl die bekanntesten als auch die umfassendsten Studien zur Viertagewoche (AZV+gB) sein dürften. Die Pilotstudien heißen „the UK’s four-day week pilot“ und „The Four Day Week (...) Evidence from Ireland“ oder „South Africa: A 4 Day Week Pilot Program“ und beziehen sich nicht nur auf ein Unternehmen, sondern auf ein ganzes Land.
Inhaltsverzeichnis
- Zusammenfassung/Abstract
- Inhaltsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Begriffsdefinitionen
- 2.1 Modelle einer Viertagewoche
- 2.2 Viertagewoche in Abgrenzung zur Teilzeitarbeit
- 2.3 Beschäftigte in Abgrenzung zu Selbstständigen
- 2.4 Gesundheit
- 2.5 Work-Life-Balance
- 2.6 Leistungsbereitschaft
- 2.6.1 Arbeits- und Lebenszufriedenheit
- 2.6.2 (Arbeits-)Stress
- 2.7 Megatrends
- 2.8 mobiles Arbeiten
- I. Theorieteil
- 3. Retrospektive Betrachtung der Viertagewoche
- 4. Die Popularität der Viertagewoche - Veränderungen der Arbeit und der Gesellschaft
- 4.1 digitale Transformation
- 4.2 Werte- und Strukturwandel
- 4.3 „New Work“ und die Viertagewoche
- 5. (flexible) Arbeitszeitmodelle
- 5.1 Flexibilisierung
- 5.2 Schichtarbeitsystem
- 5.3 Gleitzeitsystem
- 5.4 „Mobiles Arbeiten“
- 5.4.1 Chancen und Risiken
- 5.4.2 betriebliche und innerbetriebliche Maßnahmen
- 6. Wirkung von Arbeitszeit
- 6.1 lange Arbeitszeiten
- 6.2 Arbeitszeitverkürzung
- II. Ergebnisteil
- 7. Synopse: Pilotstudien zur Viertagewoche im Vergleich
- 7.1 Rahmenbedingungen der ausgewählten Studien
- 7.2 Abeitszeitverdichtung
- 7.4 Dimension: Gesundheit
- 7.5 Dimension: Work-Life-Balance
- 7.6 Dimension: Leistungsbereitschaft
- III. Diskussionsteil
- 8. Diskussion
- 8.1 Interpretation und Auswertung
- 8.2 Einschränkungen, Grenzen und Gestaltungsoptionen
- 8.2.1 wissenschaftliche Transparenz und Offenheit
- 8.2.2 interne und externe Validität
- 8.2.3 Resümee
- 8.3 Forschungsbedarfe
- 9. Fazit
- Literaturverzeichnis
- Anhang
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Bachelor-Thesis untersucht die Auswirkungen einer Viertagewoche auf die Leistungsbereitschaft, die Gesundheit und die Work-Life-Balance von Beschäftigten. Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse aktueller Pilotstudien aus Irland und dem Vereinigten Königreich.
- Verschiedene Modelle der Viertagewoche
- Die Verbindung der Viertagewoche mit dem Konzept „New Work“
- Die Bedeutung flexibler Arbeitszeitmodelle
- Die Auswirkungen von Arbeitszeitverkürzung auf die Gesundheit und das Wohlbefinden von Beschäftigten
- Eine kritische Analyse der Ergebnisse von Pilotstudien zur Viertagewoche
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 2 beleuchtet die verschiedenen Modelle der Viertagewoche und grenzt diese von anderen Arbeitszeitmodellen ab. Es werden außerdem relevante Begrifflichkeiten wie Gesundheit, Work-Life-Balance und Leistungsbereitschaft definiert.
- Kapitel 3 bietet eine retrospektive Betrachtung der Viertagewoche und untersucht deren historische Entwicklung. Es werden wichtige Megatrends wie die Digitalisierung und der Wertewandel in Bezug auf die Viertagewoche betrachtet.
- Kapitel 4 befasst sich mit der Popularität der Viertagewoche und untersucht die Veränderungen in der Arbeitswelt und Gesellschaft, die diese Entwicklung begünstigen. Es wird das Konzept „New Work“ und dessen Verbindung zur Viertagewoche beleuchtet.
- Kapitel 5 analysiert verschiedene (flexible) Arbeitszeitmodelle und deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Es werden die Vor- und Nachteile von langen und verkürzten Arbeitszeiten sowie von „mobilem Arbeiten“ diskutiert.
- Kapitel 7 fasst die Ergebnisse aktueller Pilotstudien zur Viertagewoche zusammen und vergleicht deren Methoden und Ergebnisse. Es werden die Auswirkungen auf die Gesundheit, Work-Life-Balance und Leistungsbereitschaft von Beschäftigten beleuchtet.
Schlüsselwörter
Viertagewoche, Arbeitszeitverkürzung, Pilotstudien, Arbeitszeitmodelle, Gesundheit, Work-Life-Balance, Leistungsbereitschaft, „New Work“, digitale Transformation, Flexibilisierung, Mobiles Arbeiten
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- Anna Herz (Author), 2024, Die Viertagewoche - ein Arbeitszeitmodell der Zukunft?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1482813
