Ziel der vorliegenden Arbeit ist es die gängigsten Beurteilungsfehler im Recruiting zu erläutern und auf die Hintergründe dieser einzugehen. Ebenfalls werden Empfehlungen zur Vermeidung von Beurteilungsfehlern abgeleitet.
Bereits seit einigen Jahren legen Unternehmen deutlich mehr Wert auf Diversität und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Auch um den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens durch langfristige Bindung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu erhöhen. Dafür ist ein qualitativ hochwertiges Auswahlverfahren notwendig, denn nur so kann eine vakante Position mit einer passenden Person besetzt werden.
Es liegt in der Natur des Menschen verzerrte Urteile zu fällen und diese nicht zu hinterfragen, sondern auf das sogenannte Bauchgefühl zu hören. Warum dies höchst trügerisch und kontraproduktiv für den Einstellungsprozess ist, wird in der nachfolgenden Arbeit erläutert. Dabei werden die größten Fehlerquellen und Trugschlüsse von kognitiven Prozessen eines Jeden beschrieben und ausformuliert. Vor allem der Umgang mit eigenen Fehlurteilen und das Eingestehen dieser fällt den meisten Menschen schwer. Es ist vollkommen normal seine subjektiven Wahrnehmungen in jede Situation mit einfließen zu lassen. Auch wenn einige anderes behaupten, ist es faktisch unmöglich etwas rein objektiv zu beurteilen.
Inhaltsverzeichnis
- Abstract
- 1. Einleitung
- 2. Definition Beurteilungsfehler
- 2.1. Wahrnehmungsverzerrungen
- 2.2. Kognitive Heuristiken
- 2.3. Vorurteile
- 3. Merkmale und Gründe von Beurteilungsfehlern
- 3.1. Merkmale von Beurteilungsfehlern
- 3.2. Entstehungsgründe
- 4. Beurteilungsfehler im Recruiting
- 5. Praxisreflexion
- 6. Handlungsempfehlung zur Vermeidung von Beurteilungsfehlern
- 7. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Ziel dieser Arbeit ist es, die gängigsten Beurteilungsfehler im Recruiting zu erläutern, die Hintergründe dieser Fehler zu beleuchten und Empfehlungen zur Vermeidung von Beurteilungsfehlern abzuleiten.
- Definition und Arten von Beurteilungsfehlern
- Merkmale und Entstehungsgründe von Beurteilungsfehlern
- Beurteilungsfehler im Kontext des Recruitings
- Praxisbeispiel und Interview mit einer Personalleiterin
- Handlungsempfehlungen zur Vermeidung von Beurteilungsfehlern
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Relevanz von Beurteilungsfehlern im Recruiting beleuchtet und den Aufbau der Arbeit erläutert. Im zweiten Kapitel werden die verschiedenen Arten von Beurteilungsfehlern, wie Wahrnehmungsverzerrungen, kognitive Heuristiken und Vorurteile, umfassend definiert. Kapitel drei widmet sich den Merkmalen und Entstehungsgründen von Beurteilungsfehlern. Kapitel vier fokussiert auf die spezifischen Auswirkungen von Beurteilungsfehlern im Recruiting. Ein Praxisbeispiel mit einem Interview mit einer Personalleiterin eines gemeinnützigen Unternehmens veranschaulicht die Problematik in der Praxis. In Kapitel sechs werden Handlungsempfehlungen zur Vermeidung von Beurteilungsfehlern im Recruiting abgeleitet.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf Beurteilungsfehler im Recruiting, Wahrnehmungsverzerrungen, kognitive Heuristiken, Vorurteile, Halo-Effekt, Primacy-Effekt, Personalentscheidungen, Objektivität und Handlungsempfehlungen zur Vermeidung von Beurteilungsfehlern.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2021, Beurteilungsfehler im Recruiting, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1487117
