Die vorliegende Arbeit soll anhand der Forschungsfrage "Wie kann die Aufnahme von Public Service Motivation als Auswahlkriterium im Recruiting des öffentlichen Dienstes bewertet werden?" untersuchen, inwiefern die Voraussetzung von Public Service Motivation als Kriterium bereits beim Recruiting neuer Mitarbeitender für eine nachhaltige Personalauswahl im öffentlichen Dienst geeignet sein könnte. Ziel der Arbeit ist es dadurch einen relevanten Beitrag zur Lösung beziehungsweise Eindämmung des Problems Personalmangel im öffentlichen Sektor, und damit zur Zukunftsfähigkeit öffentlicher Verwaltungen zu leisten.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Arbeitsmotivation im öffentlichen Dienst
- Extrinsische und intrinsische Motivation
- Das Konzept der Public Service Motivation
- Arbeitszufriedenheit
- Personalauswahl im öffentlichen Dienst
- Bewertungsaspekte von Public Service Motivation als Personalauswahlkriterium
- Messbarkeit
- Person-Organisation-Fit
- Langfristige Perspektiven
- Individuelle Leistung
- Beeinflussung der Public Service Motivation im Job
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der Frage, inwiefern die Public Service Motivation (PSM) als Auswahlkriterium im Recruiting des öffentlichen Dienstes geeignet ist. Ziel ist es, einen Beitrag zur Lösung des Personalmangels im öffentlichen Sektor und damit zur Zukunftsfähigkeit öffentlicher Verwaltungen zu leisten.
- Die theoretischen Grundlagen von Arbeitsmotivation, insbesondere die PSM.
- Der Einfluss der PSM auf die Arbeitszufriedenheit im öffentlichen Dienst.
- Die Besonderheiten der Personalauswahl im öffentlichen Dienst.
- Die Bewertung von PSM als Auswahlkriterium im Recruiting.
- Die Bedeutung einer nachhaltigen Personalauswahl.
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt das Thema der Hausarbeit vor und beleuchtet die aktuelle Situation des öffentlichen Dienstes in Bezug auf den Fachkräftemangel. Sie führt den Begriff der PSM ein und verdeutlicht dessen Bedeutung für die Personalbindung.
Das zweite Kapitel widmet sich den theoretischen Grundlagen der Arbeitsmotivation. Es werden die Konzepte der extrinsischen und intrinsischen Motivation erläutert und der Fokus auf die PSM gelegt. Die PSM wird als Motivation definiert, die sich aus dem Wunsch ergibt, der Gesellschaft zu dienen und das Gemeinwohl zu fördern.
Das dritte Kapitel befasst sich mit der Arbeitszufriedenheit und deren Bedeutung für die Personalbindung. Es wird dargelegt, dass die PSM einen wesentlichen Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit im öffentlichen Dienst haben kann.
Im vierten Kapitel werden die Besonderheiten der Personalauswahl im öffentlichen Dienst beleuchtet. Es werden die relevanten Rahmenbedingungen und die Herausforderungen im Recruitingprozess aufgezeigt.
Das fünfte Kapitel schließlich befasst sich mit den Bewertungsaspekten von PSM als Auswahlkriterium im Recruiting. Es werden die Messbarkeit der PSM, der Person-Organisation-Fit, die langfristigen Perspektiven, die individuelle Leistung und der Einfluss der PSM auf die Arbeitszufriedenheit im Job analysiert.
Schlüsselwörter
Die zentralen Begriffe der Hausarbeit sind: Public Service Motivation, Personalauswahl, Recruiting, Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit, Personalmangel, öffentlicher Dienst, nachhaltige Personalauswahl, Person-Organisation-Fit.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2023, Public Service Motivation als Auswahlkriterium im Recruiting des öffentlichen Dienstes, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1489768
