Diese Arbeit untersucht die verschiedenen Typologien der Logistikdienstleister und deren logistische sowie ergänzende Zusatzleistungen. Darüber hinaus wird die Bedeutung der Kontraktlogistik thematisiert, wie dieses Konzept in diesem Zusammenhang zu verstehen ist und welche Merkmale und Herausforderungen sich aus dieser Betrachtungsweise ergeben. Ziel dieser Arbeit ist es damit, den weitläufigen Bereich der Logistik einzugrenzen und im eingegrenzten Rahmen der Mikrologistik, sich auf die Beschreibung und Aufgaben der verschiedenen Logistikdienstleister zu konkretisieren, um in einem zweiten Schritt den Fokus auf die Kontraktlogistik zu werfen. Damit wird den zentralen Aspekten nachgegangen, welche Kernkompetenzen hinter den jeweiligen Logistikdienstleister bzw. der Kontraktlogistik stecken und welche typischen Merkmale, aber auch welche Divergenzen und Herausforderungen sich das Konzept der Kontraktlogistik stellen muss.
Strukturell wird diese Arbeit dazu nach der Einleitung im 1. Kapitel, im Kapitel 2 die terminologischen Grundlagen thematisieren, um im Rahmen der Mikrologistik eine einheitliche Definition der Wertschöpfungskette im Allgemeinen und des Supply Chain Management im Besonderen festzulegen. Im 3. Kapitel werden die verschiedenen Typologien der Logistikdienstleister betrachtet, um diese voneinander abzugrenzen und die Kernmerkmale zu verstehen. Um der Zielsetzung dieser Arbeit gerecht zu werden, wird im 4. Kapitel auf die Kontraktlogistik eingegangen, um im Wesentlichen die charakteristischen Merkmale herauszufiltern und auf die Chancen und Risken des Konzepts eingehen zu können. Zusammengefasst werden die Ergebnisse dieser Arbeit in Kapitel 5, in welchem zudem eine kritische Auseinandersetzung und ein Ausblick folgt.
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- Felix Dittrich (Autor), 2021, Supply Chain Management und Kontraktlogistik, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1495707
