Innovative Wertschöpfung durch neue Formen der globalen Zusammenarbeit


Travail d'étude, 2010

23 Pages, Note: "-"


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Vorwort zum Autor

1. Der Wandel der Wirtschaft und die Transformation der Unternehmen

2. Innovationen
2.1 Innovationstypen
2.2 Innovationsentstehung und -förderung

3. Internationale Wertschöpfung

4. Das neue Innovationsmodell (Prahalad)
4.1 N = 1: Gemeinsam erzeugte personalisierte Erfahrungen
4.1.1 Facebook Generation
4.1.2 Individualität und Einfachheit
4.1.3 Analysen und T rends
4.1.4 N=1 am Beispiel eines Reifenherstellers (Prahalad)
4.2 R = G: Globaler Zugang zu Ressourcen und hoch qualifizierten Mitarbeitern
4.2.1 Ressourcenzugang und -beschaffung
4.2.1.1 Produktionsnetzwerke
4.2.1.2 Contract-Manufacturing
4.2.2 Nutzung von Innovationsvorteilen
4.2.2.1 (Selektive) Lizenzierung
4.2.2.2 Franchising
4.2.2.3 Management-Verträge
4.2.2.4 Joint-Venture
4.2.2.5 Interaktive Wertschöpfung
4.2.3 Skalierbarkeit
4.2.4 Schnelligkeit
4.3 Die indische Bank ICICI als Beispiel
4.4 Die Konvergenz von N=1 und R=G
4.5 Erfolgsfaktoren
4.5.1 Soziale Unternehmensarchitektur
4.5.2 Technische Unternehmensarchitektur: IT-Systeme

Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 23 pages

Résumé des informations

Titre
Innovative Wertschöpfung durch neue Formen der globalen Zusammenarbeit
Université
University of Applied Sciences Landshut
Note
"-"
Auteur
Année
2010
Pages
23
N° de catalogue
V150637
ISBN (ebook)
9783640619078
ISBN (Livre)
9783640618798
Taille d'un fichier
854 KB
Langue
allemand
Mots clés
Internationalisierung, Globalisierung, Innovation, Wertschöpfung, Netzwerke, Contract Manufacturing, Prahalad, Interaktive Wertschöpfung, Individualisierung
Citation du texte
Katrin Sturm (Auteur), 2010, Innovative Wertschöpfung durch neue Formen der globalen Zusammenarbeit , Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/150637

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