Die vorliegende Hausarbeit soll die Besonderheiten des agilen Projektmanagements abbilden und daraus die Anforderungen und wichtigen Kompetenzen für Projektleiter:innen hervorheben. Darüber hinaus soll die Frage beantwortet werden, welche bestimmten Herausforderungen sich für Projektleiter:innen ergeben, der bis jetzt „klassische Projekte“ betreut haben.
Zu Beginn der Hausarbeit werden die Grundlagen des Projektmanagements thematisiert. Dabei wird zunächst der Begriff eines Projekts erläutert und anschließend die Definition des Projektmanagements näher beleuchtet. In Kapitel 3 werden die Besonderheiten des agilen Projektmanagements dargestellt. Hierbei werden die Themen und Prinzipen des agilen Manifests besprochen. In den Kapiteln 4 und 5 werden die Anforderungen an Projektleiter:innen in agilen bzw. klassischen Projekten abgebildet. In Kapitel 5 wird eine Übersicht der Unterschiede zwischen dem klassischen und agilen Projektmanagement dargestellt. Anschließend wird die Hausarbeit zusammengefasst und kritisch reflektiert.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Ziel und Aufbau
- 2 Definitionen
- 2.1 Projekt
- 2.2 Projektmanagement
- 3 Agiles Projektmanagement - Besonderheiten
- 3.1 Das agile Manifest
- 3.2 Das agile Manifest: die zwölf Prinzipien
- 4 Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters
- 4.1 In einem agilen Projekt
- 4.2 Agile Projektleiterrolle
- 4.3 In einem klassischen Projekt
- 5 Unterschiede zwischen dem traditionellem und dem agilen Projektmanagement: Übersicht
- 6 Zusammenfassung und Fazit
- 7 Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit untersucht die Anforderungen und Kompetenzen eines Projektleiters im Kontext agilen Projektmanagements. Sie beleuchtet die Unterschiede zwischen agilem und klassischem Projektmanagement und analysiert die Herausforderungen für Projektleiter beim Übergang von klassischen zu agilen Methoden.
- Anforderungen an einen Projektleiter im agilen Projektmanagement
- Vergleich agiler und klassischer Projektmanagementmethoden
- Herausforderungen beim Übergang von klassischem zu agilem Projektmanagement
- Besonderheiten des agilen Manifests und seiner Prinzipien
- Definition von Projekt und Projektmanagement
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1: Einleitung führt in die Thematik ein und beschreibt die Problemstellung: die wachsende Bedeutung agiler Methoden im Projektmanagement und die damit verbundenen Herausforderungen für Projektleiter. Kapitel 2: Definitionen klärt die Begriffe "Projekt" und "Projektmanagement". Kapitel 3: Agiles Projektmanagement - Besonderheiten beschreibt das agile Manifest und seine Prinzipien. Kapitel 4: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters untersucht die Rolle des Projektleiters in agilen und klassischen Projekten. Kapitel 5: Unterschiede zwischen dem traditionellem und dem agilen Projektmanagement: Übersicht bietet einen Vergleich beider Methoden.
Schlüsselwörter
Agiles Projektmanagement, klassisches Projektmanagement, Projektleiter, Kompetenzen, Anforderungen, agile Methoden, Manifest, Herausforderungen, Projektdefinition.
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- Alain Totchioum (Autor), 2024, Agiles Projektmanagement. Anforderungen und Kompetenzen für Projektleiter, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1516832
