Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
A. Problemstellung
B. Grundlagen der kostenorientierten Produktplanung
I. Supply Chain Management
1. Gegenstand des Supply Chain Management und Supply Chain Controlling
2. Abgrenzung des Supply Chain Managements von der Logistik
3. Ziele des Supply Chain Managements
II. Kostenplanung und –steuerung in der Entwicklung
1. Aufgabenbereich der Kostenplanung und -steuerung in der Entwicklung
2. Abgrenzung zwischen fertigungs- und kostenorientierter Entwicklung
3. Phasen der Planung und Steuerung von Produktkosten in der Entwicklung
III. Target Costing
C. Unternehmensübergreifende Produktplanung
I. Gestaltung der Lieferantenbeziehungen
1. Einbeziehung der Lieferanten in die Produktplanung
2. Auswahl der Lieferanten
3. Förderung des kooperativen Verhaltens der Lieferanten
4. Gegenseitiger Informationsaustausch
II. Instrumente der unternehmensübergreifenden Produktplanung
1. Unternehmensübergreifendes Target Costing
2. Unternehmensübergreifende Prozesskostenrechnung
3. Unternehmensübergreifende Balance Scorecard
III. Kritische Würdigung
D. Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Sebastian Berndt (Auteur), 2010, Kostenplanung und -steuerung für die gemeinsame kostenorientierte Produktentwicklung in Supply Chains, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/153848
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