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Talent-Relationship-Management als Instrument der aktiven Personalbeschaffung


Seminar Paper, 2010

18 Pages, Grade: 1,0


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Inhaltsverzeichnis

1 EINLEITUNG

2. BEDEUTUNG DES TALENT RELATIONSHIP MANAGEMENTS
2.1 Entstehung des Talent Relationship Managements
2.2 Talent Relationship Management als Bindeglied zwischen interner und externer Personalbeschaffung
2.3 TRM beginnt bereits bei der Personalplanung
2.4 TRM während und nach der Beschäftigung

3. KERN DES TRM - DER TALENT POOL

4. INSTRUMENTE DES TALENT RELATIONSHIP MANAGEMENTS
4.1 Hochschulrekrutierung
4.2 Recruiting-Messen
4.3 Kontaktpflege zu ehemaligen Mitarbeitern

5. PRAXISBEISPIELE FÜR ERFOLGREICHES TRM
5.1 Beispiel Porsche
5.2 Beispiel ThyssenKrupp

6. ZUSAMMENFASSUNG

7. LITERATURVERZEICHNIS

Excerpt out of 18 pages

Details

Title
Talent-Relationship-Management als Instrument der aktiven Personalbeschaffung
College
Anhalt University of Applied Sciences
Grade
1,0
Authors
Year
2010
Pages
18
Catalog Number
V155793
ISBN (eBook)
9783640698035
ISBN (Book)
9783640698295
File size
406 KB
Language
German
Keywords
Talent-Relationship-Management, Instrument, Personalbeschaffung
Quote paper
Christiane Tippner (Author)Verena Giese (Author), 2010, Talent-Relationship-Management als Instrument der aktiven Personalbeschaffung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/155793

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Title: Talent-Relationship-Management als Instrument der aktiven Personalbeschaffung


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