Die Arbeit befasst sich mit dem Thema des Sportmarketings. Genauer befasst sie sich mit den Themengebieten der SWOT-Analyse, Merchandising & Licensing, Digitalisierung & Sponsoring.
Dazu wird in einem ersten Schritt die SWOT-Analyse anhand des Beispiels des Deutschen-Schwimm-Verbandes (DSV) näher erläutert, bevor sich in einem zweiten Schritt eine praktische Anwendung der Thematik Merchandising & Licensing sowie Digitalisierung anhand eines Vereinsjubiläums anschließt. Abschließend wendet sich die Arbeit noch exemplarische dem Thema Sponsoring anhand eines Laufevents zu.
Inhaltsverzeichnis
1 SWOT-ANALYSE
1.1 Die Ressourcenanalyse – Stärken und Schwächen
1.2 Die Analyse der Unternehmenswelt – Chancen und Risiken
1.3 SWOT-Matrix
2 MERCHANDISING UND LICENSING
2.1 Wer
2.2 Was
2.3 Wem
2.4 Bedingungen
2.5 Kanäle
2.6 Begleitmaßnahmen
2.7 Zeitraum
3 DIGITALISIERUNG
3.1 Vereinsdarstellung
3.2 Zielgruppen und Marketingziele
3.3 Funktionen der App
3.4 Chancen und Risiken der App
3.5 Bekanntheitsgrad und Anzahl der App-User
4 SPONSORING
4.1 Sponsoringziele des Sporternährungshersteller
4.2 Schnittmengenanalyse der Zielgruppen
4.3 Sponsoring-Einzelmaßnahmen
4.4 Erfolgskontrolle des Sponsorings
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, strategische Marketingwerkzeuge und digitale Lösungen für Sportvereine zu entwickeln, um deren Wettbewerbsfähigkeit, Mitgliederbindung und finanzielle Basis zu stärken.
- Anwendung einer SWOT-Analyse zur Identifikation von Stärken und Entwicklungspotenzialen.
- Entwicklung eines professionellen Merchandising- und Licensing-Konzepts für Sportvereine.
- Konzeption einer digitalen App zur Verbesserung der Kommunikation und Nutzerbindung.
- Strategische Planung von Sponsoringmaßnahmen zur Umsatzsteigerung und Markenbekanntheit.
Auszug aus dem Buch
1.1 Die Ressourcenanalyse – Stärken und Schwächen
Die Ressourcenanalyse wird zu Beginn der SWOT-Analyse durchgeführt, um Stärken und Schwächen des Vereins herauszuarbeiten. Durch ein Ressourcenprofil werden die vorhanden finanziellen, organisatorischen, physischen und technologischen Ressourcen erfasst und bewertet (Meffert, Burmann, & Kirchgeorg, 2012, S. 239).
Zusammenfassung der Kapitel
1 SWOT-Analyse: Dieses Kapitel identifiziert die interne Stärken-Schwächen-Situation sowie externe Chancen und Risiken des Deutschen Schwimmverbands und fasst diese in einer Matrix zusammen.
2 MERCHANDISING UND LICENSING: Es wird ein Merchandising-Konzept anlässlich eines Jubiläums entwickelt, das spezifische Fanartikel sowie deren Preispolitik und Verkaufsphasen detailliert plant.
3 DIGITALISIERUNG: Dieses Kapitel behandelt die Entwicklung einer Vereins-App, um durch Live-Updates, Kalenderfunktionen und Shop-Integration den Mehrwert für Mitglieder und Fans zu steigern.
4 SPONSORING: Hier wird ein Sponsoring-Konzept für ein Laufevent entworfen, das mittels Schnittmengenanalyse die Synergien zwischen dem Sportevent und einem Sporternährungshersteller optimiert.
Schlüsselwörter
SWOT-Analyse, Ressourcenanalyse, Merchandising, Licensing, Digitalisierung, Marketingziele, App-Entwicklung, Sponsoring, Sporternährung, Kundenbindung, Schwimmverband, Vereinsmanagement, Preisstrategie, Erfolgskontrolle, Markenbekanntheit.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit analysiert betriebswirtschaftliche Instrumente wie SWOT-Analysen, Merchandising, Digitalisierung und Sponsoring zur Optimierung der Vereinsarbeit im Sport.
Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?
Die Schwerpunkte liegen auf der internen Analyse, der Vermarktung von Fanartikeln, der digitalen Transformation durch Apps sowie der strategischen Partnerschaft mit Sponsoren.
Was ist das primäre Ziel der Konzepte?
Ziel ist es, Vereinen praxisnahe Strategien an die Hand zu geben, um ihre finanzielle Situation zu verbessern, die Bindung zu Mitgliedern zu festigen und das Vereinsimage zu stärken.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit basiert auf strukturierter Literaturanalyse sowie der Anwendung betriebswirtschaftlicher Planungsmodelle, wie der SWOT-Matrix und der Schnittmengenanalyse.
Was umfasst der Hauptteil der Arbeit?
Der Hauptteil gliedert sich in vier Kapitel, die jeweils ein spezifisches Instrument (SWOT, Merchandising, Digitalisierung, Sponsoring) durch Fallbeispiele und konkrete Planungen konkretisieren.
Welche Rolle spielt das digitale Angebot?
Die Digitalisierung wird durch die Entwicklung einer mobilen App unterstützt, die als Schnittstelle zwischen Verein und Nutzer agiert, um Informationsfluss und Serviceleistungen zu digitalisieren.
Wie soll die Fanbindung durch Fanartikel gefördert werden?
Durch exklusive, aktionsspezifische Artikel, die vor Ort bei Heimspielen oder im Online-Shop erworben werden können, soll die Verbundenheit zum Verein emotional gestärkt werden.
Welche strategische Bedeutung hat die SWOT-Analyse für den Verein?
Die SWOT-Analyse dient dazu, interne Schwächen zu identifizieren und durch strategische S-O- oder W-T-Maßnahmen in Chancen für eine bessere Marktpositionierung umzuwandeln.
- Citation du texte
- Isabell Fischer (Auteur), 2024, Sportmarketing. SWOT-Analyse, Merchandising & Licensing und Digitalisierung & Sponsoring am praktischen Beispiel, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1563912
