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Organisatorische Entscheidungsbildung

Mikropolitik und Mülleimer-Modell im Vergleich


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2009

27 Pages, Note: 2,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einführung

2. Organisatorische Entscheidungsbildung
2.1 Mikropolitik
2.1.1 Definitorische Begriffsbestimmung
2.1.2 Teilnehmer an mikropolitischen Aktivitäten
2.1.3 Formen mikropolitischen Handelns
2.1.4 Ambivalente Folgen mikropolitischen Handelns
2.2 Mülleimer-Modell

3. Mikropolitik und Mülleimer-Modell im Vergleich
3.1 Macht
3.2 Spiele
3.3 Rationalität
3.4 Wege der Entscheidungsfindung

4. Zusammenfassung und Ausblick

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 27 pages

Résumé des informations

Titre
Organisatorische Entscheidungsbildung
Sous-titre
Mikropolitik und Mülleimer-Modell im Vergleich
Université
Free University of Berlin  (Lehrstuhl für Organisation und Führung)
Cours
Forschungsseminar: Die informale Seite der Organisation
Note
2,0
Auteur
Année
2009
Pages
27
N° de catalogue
V157156
ISBN (ebook)
9783640703630
ISBN (Livre)
9783640704163
Taille d'un fichier
467 KB
Langue
allemand
Mots clés
Organisation, Entscheidungsbildung, Mikropolitik, Mülleimer-Modell, Garbage Can Model, Macht, Spiele, Rationalität, Schreyögg, Neuberger, Mintzberg, Ortmann, Bosetzky, Burns, Cohen, March, Olsen
Citation du texte
Patrick Siedler (Auteur), 2009, Organisatorische Entscheidungsbildung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/157156

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Titre: Organisatorische Entscheidungsbildung


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