Zusammenfassend kann man feststellen, dass die Unternehmensplanung mit ihren Teilfunktionen – Controlling und Informationsmanagement eine äußerst wichtige Rolle spielen zur Existenzsicherung eines Unternehmens. Bei heutigen Informationskomplexität und rasch sich ändernden Marktanforderungen ist ein erfolgreiches IV-gestütztes Controllingsystem essentiell.
Effiziente Systeme lassen sich erfolgreich implementieren sowohl in Groß-unternehmen als auch in KMU. Wichtig hierbei ist die Anpassung des Systems auf die Situation und Erfordernisse des Unternehmens. Der Preis sollte eine zweitrangige Rolle spielen, da die Qualität und Stabilität des Systems als wichtigste Voraussetzungen gelten.
Das vorgestellte Programm Reviplan ist für ganzheitliche Planung im Mittelsand gut geeignet, da es ein integriertes und modulares Planungsinstrument darstellt und auf das wesentliche Konzentriert, während die buchhalterische Genauigkeit im Hintergrund bleibt.
Inhaltsverzeichnis
- ABBILDUNGEN.
- ABKÜRZUNGEN.
- 1 EINLEITUNG
- 2 DIMENSIONEN DER UNTERNEHMENSPLANUNG.
- 3 CONTROLLINGSOFTWARE.
- 4 REVIPLAN.
- 4.1 ECKDATEN
- 4.2 FUNKTIONEN
- 4.3 AUFBAU DES REVIPLAN
- 4.3.1 Grundsätzliches..
- 4.3.2 Zusammenhang zwischen Erfolgs-, Bilanz- und Finanzplanung.
- 4.3.3 Ergebnisübersichten...
- 4.3.4 Kennzahlen..
- 4.3.5 Datenimport und -export.
- 4.3.6 Rollierende Planung.
- 4.3.7 Plan-Ist-Vergleich..
- 4.3.8 Konsolidierung....
- 4.4 VORTEILE UND NACHTEILE.
- 5 FAZIT.
- LITERATURVERZEICHNIS.
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit analysiert die Möglichkeiten, den Nutzen und die Grenzen der Unternehmensplanung mit der Controllingsoftware Reviplan. Dabei wird zunächst auf die Dimensionen der Unternehmensplanung eingegangen. Anschließend werden die Funktionsweise und der Aufbau des Programms Reviplan ausführlich beschrieben und analysiert.
- Dimensionen der Unternehmensplanung (sachlich, zeitlich, hierarchisch)
- Controlling-Software im Allgemeinen
- Funktionen und Aufbau von Reviplan
- Vorteile und Nachteile von Reviplan
- Einsatz von Reviplan in der Unternehmensplanung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema ein und erläutert die Bedeutung der Planung für Unternehmen. Sie betont die Notwendigkeit von Controlling-Systemen und die Bedeutung von EDV-gestütztem Controlling.
Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit den Dimensionen der Unternehmensplanung. Es werden die sachliche, die zeitliche und die hierarchische Dimension erläutert und ihre Relevanz für die Koordination der betrieblichen Funktionalbereiche hervorgehoben.
Im dritten Kapitel wird das Thema Controllingsoftware allgemein behandelt. Die Anforderungen an eine moderne Controllingsoftware werden beschrieben und der Einsatz von EDV-Systemen im Controlling gerechtfertigt.
Kapitel 4 befasst sich mit der Controllingsoftware Reviplan. In diesem Kapitel werden die Eckdaten des Programms vorgestellt, die Funktionen und der Aufbau detailliert analysiert. Es werden die einzelnen Bereiche des Programms, wie z.B. Ergebnisübersichten, Kennzahlen, Datenimport und -export, rollierende Planung, Plan-Ist-Vergleich und Konsolidierung, detailliert beschrieben.
Das Kapitel endet mit einer Diskussion der Vor- und Nachteile von Reviplan und einer Bewertung des Potenzials des Programms für die Unternehmensplanung.
Schlüsselwörter
Unternehmensplanung, Controlling, Controllingsoftware, Reviplan, EDV-gestütztes Controlling, Dimensionen der Unternehmensplanung, Erfolgs-, Bilanz- und Finanzplanung, Ergebnisübersichten, Kennzahlen, Datenimport und -export, rollierende Planung, Plan-Ist-Vergleich, Konsolidierung.
- Citar trabajo
- Linda Vuskane (Autor), 2007, Kosten- und Unternehmensplanung anhand REVIPLAN, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/158035
