Getrieben vom technologischen Fortschritt befindet sich die Medienbranche seit einigen Jahren in einem Spannungsfeld zwischen alten und neuen Medien. So ist es heutzutage möglich über mobile Endgeräte wie Handys traditionelle Medien wie Radiosender und TV zu empfangen. Diese Umstände führen zum einen zu einer nachhaltigen Beeinflussung des Konsumverhaltens, zum anderen lösen die technischen Möglichkeiten die Annäherung der zuvor klar getrennten Bereiche Medien, Telekommunikation und Informationstechnologie aus.
Welche Bedeutung dies für die agierenden Medienunternehmen hat soll in der folgenden Arbeit veranschaulicht werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Hintergründe zur Konvergenz und Medienbranche
- Konvergenz - Begrifflichkeit und Triebkräfte
- Auswirkungen der Konvergenz auf die Medienprodukte
- Was sind die Charakteristika von Medienunternehmen
- Abgrenzungen der bestehenden Medienmärkte
- Handlungsfelder für das Medienmanagement
- Generieren neuer Erlösstrukturen am Beispiel von TV-Unternehmen
- Mehrfachverwertung der Produkte durch Digital Rights
- Erweiterung des Produktportfolios - Cross-Media anstatt Divergenz
- Implementierung von Kontroll- und Steuerungsmechanismen
- Strategische Positionierung in der Zukunft
- Die Zukunft der Medien
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem Einfluss der Konvergenz auf die Medienbranche. Sie analysiert die Triebkräfte der Konvergenz, die Auswirkungen auf Medienprodukte und Unternehmen sowie Handlungsfelder für das Medienmanagement in diesem dynamischen Umfeld.
- Begrifflichkeit und Triebkräfte der Medienkonvergenz
- Auswirkungen der Konvergenz auf Medienprodukte und Konsumverhalten
- Charakteristika von Medienunternehmen und Abgrenzung der Medienmärkte
- Handlungsfelder für das Medienmanagement im Kontext der Konvergenz
- Zukunftsperspektiven der Medienbranche
Zusammenfassung der Kapitel
- Einführung: Dieses Kapitel führt in das Thema Konvergenz und Medienbranche ein und erläutert die Relevanz der Thematik im Kontext des technologischen Wandels.
- Hintergründe zur Konvergenz und Medienbranche: Dieses Kapitel analysiert den Begriff der Konvergenz und die Triebkräfte, die zu seinem Zustandekommen führen. Es beleuchtet die Auswirkungen der Konvergenz auf Medienprodukte und die damit verbundenen Veränderungen des Konsumverhaltens.
- Handlungsfelder für das Medienmanagement: Dieses Kapitel beleuchtet verschiedene Handlungsfelder für das Medienmanagement im Kontext der Konvergenz. Es betrachtet die Generierung neuer Erlösstrukturen, die Mehrfachverwertung von Inhalten und die strategische Positionierung in der Zukunft.
Schlüsselwörter
Konvergenz, Medienbranche, Digitalisierung, Medienprodukte, Medienmanagement, Erlösstrukturen, Digital Rights, Cross-Media, Strategische Positionierung, Zukunft der Medien.
- Quote paper
- Andreas Bösherz (Author), 2010, Die Folgen der Konvergenz für das Medienmanagement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/158743
