Aktuelle Impulse des Neuroleadership-Ansatzes für ein erfolgreiches Change-Management

Dossier / Travail , 2024 , 26 Pages , Note: 1.0

Gestion des ressources humaines - Divers

Diese Arbeit untersucht die Anwendung des Neuroleadership-Ansatzes im Change-Management und analysiert dessen Potenzial zur erfolgreichen Steuerung von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Ausgangspunkt ist die steigende Notwendigkeit, Change-Management gezielt auf die psychologischen und neurologischen Bedürfnisse von Mitarbeitenden abzustimmen. Das SCARF-Modell von David Rock bietet hierfür eine fundierte Grundlage, indem es die fünf zentralen Dimensionen Status, Sicherheit, Autonomie, Zugehörigkeit und Fairness in den Mittelpunkt stellt. Die Arbeit beleuchtet Erfolgsfaktoren von Change-Management sowie die Auswirkungen von Neuroleadership auf Mitarbeitermotivation, Widerstandsminimierung und Entscheidungsfindung. Durch eine SWOT-Analyse werden Chancen und Risiken des Ansatzes erörtert. Abschließend werden Operationalisierungsansätze vorgestellt, um Neuroleadership gezielt in unternehmerische Veränderungsprozesse zu integrieren und dessen Effektivität zu maximieren.

• Université: AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
• Cours: Management von Teamwork, Kollaboration und Veränderungsprozessen
• Note: 1.0
• Auteur: Niklas Steffan (Auteur)
• Année de publication: 2024
• Pages: 26
• N° de catalogue: V1592092
• ISBN (PDF): 9783389134597
• ISBN (Livre): 9783389134603
• Langue: allemand
• mots-clé: Neuroleadership, Change-Management , David Rock, SCARF-Modell, Führungsstile, Mitarbeitermotivation, Emotionale Intelligenz , Kognitive Neurowissenschaft, Transformationsprozesse, Organisationsentwicklung, Erfolgsfaktoren von Change-Management , Status, Sicherheit, Autonomie, Zugehörigkeit, Fairness, SWOT Analyse von Neuroleadership, Unternehmenskultur und Veränderung , Agiles Management, VUCA Welt, BANI Welt, Leadership in Krisenzeiten , Operationalisierung von Neuroleadership, Resilienz, Resilienz in Veränderungsprozessen