Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Erweiterung des Geschäftsmodells eines etablierten Fitnessstudios. Ziel war es, für das Fitnessstudio eine unternehmerische Chance aufzuzeigen und dieses Geschäftsmodell mithilfe der Business Model Canvas sowie der Value Proposition Canvas darzustellen. Darüber hinaus wurde für das Konzept der Ernährungsberatung ein Testing durchgeführt. Auf Grundlage fiktiver Kennzahlen erfolgte anschließend eine Finanzplanung, die auch eine Rentabilitätsberechnung umfasst.
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- Max Mayer (Autor), 2025, Erweiterung von Geschäftsfeldern eines Unternehmens im Marketing-Kontext, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1613336
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