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Inhaltsverzeichnis
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
1. EINFÜHRUNG
2. MACHTBEGRIFF NACH CROZIER UND FRIEDBERG
2.1. Definition und Kennzeichen von Macht
2.2. Macht und Spiele in Organisationen
2.3. Machtquellen
3. MACHTBEZIEHUNGEN ZWISCHEN BERATERN UND KLIENTEN
3.1. Mikropolitische Fallstudie von Umsetzungsschwierigkeiten in Beratungsprozessen von Fitsch
3.1.1. Vorbemerkungen zur Studie
3.1.2. Interessen und Handlungen der Klienten
3.1.3. Interessen und Handlungen der Berater
3.2. Mikropolitische Fallstudie einer Organisationsberatung von Muhr
3.2.1. Vorbemerkungen zur Studie
3.2.2. Interessen und Handlungen der Klienten
3.2.3. Interessen und Handlungen der Berater
4. FAZIT
LITERATURVERZEICHNIS
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- Sarah Dorst (Author), 2010, Untersuchung der Machtbeziehungen zwischen Beratern und Klienten anhand zweier Fallstudien, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/161613
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