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Coaching von Führungskräften - Möglichkeiten und Grenzen


Trabajo Escrito, 2010

29 Páginas, Calificación: 1,7


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Herkunft und Entwicklung des Coachings

3. Formen des Coachings

4. Coaching von Führungskräften
4.1 Führungskräfte sind Alleskönner - Warum also Coaching?
4.2 Was der Coach leisten muss
4.3 Prozess des Führungskräftecoachings
4.4 Möglichkeiten und Grenzen
4.5 Coaching mit System - Führungskräftecoaching bei der Daimler AG

5. Schlussbetrachtung

Literatur

Executive Summary

ITM Checkliste

Final del extracto de 29 páginas

Detalles

Título
Coaching von Führungskräften - Möglichkeiten und Grenzen
Universidad
University of applied sciences, Cologne
Curso
Human Resources Management
Calificación
1,7
Autor
Año
2010
Páginas
29
No. de catálogo
V162800
ISBN (Ebook)
9783640768592
ISBN (Libro)
9783640769001
Tamaño de fichero
532 KB
Idioma
Alemán
Notas
Hausarbeit über Coaching von Führungskräften mit Beispielen aus der Daimler AG
Palabras clave
Coaching, Daimler AG, Führungskräfte-Coaching, Human Resource Management, HRM, Human Resources Management, Einzelcoaching, Supervision, Externes Coaching
Citar trabajo
Diplom-Pädagoge Sean Miller (Autor), 2010, Coaching von Führungskräften - Möglichkeiten und Grenzen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/162800

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Título: Coaching von Führungskräften - Möglichkeiten und Grenzen


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