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Virtuelle Teams - Der Einfluss der Führung auf die Effektivität

Titel: Virtuelle Teams - Der Einfluss der Führung auf die Effektivität

Bachelorarbeit , 2010 , 66 Seiten , Note: 1,7

Autor:in: Patrick Janowski (Autor:in)

BWL - Allgemeines
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Zusammenfassung Leseprobe Details

Das Bild, der in sich geschlossenen, von oben nach unten hierarchisch durchstrukturierten Organisation, verschwindet zusehends. Teamentwicklungstendenzen, um der steigenden Komplexität der Aufgabenbewältigung gerecht zu werden, stehen im Lichte des Wandels der Wettbewerbssituation. Globalisierungsprozesse werden durch die voranschreitenden Innovationen der Informations- und Kommunikationstechnologie begünstigt. Ein weltweites Operieren zur Erschließung neuer Märkte, Nutzung räumlicher Wettbewerbsvorteile, zur Schaffung und zum Erhalt von Kundennähe oder zur Errichtung von Kompetenzzentren sind nur einige Beispiele das Betriebsoptimum zu steigern, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmungen zu verbessern.
Diese neuen Bedingungen führen zwangsläufig zu einem betrieblichen Umdenken. Nicht nur vertikale Strukturen werden zum Beispiel durch Teambildung aufgeweicht. Auch horizontal wird es immer schwieriger Grenzen auszumachen. Zur Steigerung der Flexibilität sollen Netzwerk-Kooperationen zwischen Abteilungen, Niederlassungen und Unternehmen beitragen.
Die Herausforderungen sich wandelnder Rahmenbedingungen begegnen Unternehmen in der Praxis auf verschiedene Art und Weise. Eines der angewandten Instrumente sind virtuelle Teams. Die Literatur bietet dazu eine Vielzahl von Werken mit Hinweisen und Ratschlägen zur Bildung und Entwicklung virtueller Teams. Allerdings existieren nur wenige empirische Befunde zu den Prozessen und Wirkungsweisen innerhalb und außerhalb solcher Einheiten. Es soll dem Leser nicht nur das theoretische Hintergrundwissen über virtuelle Teams verschafft, sondern darüber hinaus auch praktische Anweisungen und Hilfestellungen zur Steigerung der Effektivität vermittelt werden.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Virtuelle Teams
    • Das Team -,,Players play, Teams win”
      • Team: Eine Definition
      • Warum Teambildung?
    • Das virtuelle Team
      • Was bedeutet,,virtuell“?
      • Virtuelles Team: Eine Definition
      • Ausprägungen virtueller Teams
      • Begriffliche Eingrenzung
    • Potential virtueller Teams
    • Lebenszyklus
    • Fazit
  • Führung
    • Definition
    • Führungsstile
      • Electronic Performance Monitoring
      • Management by Objectives
      • Selbststeuernde Teams
    • Die Rolle(n) der Führung
    • Anforderungen an die Führungskraft virtueller Teams
    • Führung im Vier-Phasen-Modell
    • Fazit
  • Effektivität
    • Was ist unter Effektivität zu verstehen?
    • Einflussfaktoren auf die Effektivität
    • Prozessgewinne
    • Interventionsanreize zur Steigerung der Effektivität
    • Leistungsniveau im Vier-Phasen-Modell
    • Fazit
  • Schluss und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit untersucht den Einfluss der Führung auf die Effektivität virtueller Teams. Ziel ist es, die Besonderheiten der Führung in virtuellen Teams zu analysieren und herauszufinden, wie Führungskräfte die Effektivität ihrer Teams steigern können.

  • Definition und Charakteristika virtueller Teams
  • Führungsstile und -rollen in virtuellen Teams
  • Faktoren, die die Effektivität virtueller Teams beeinflussen
  • Strategien zur Steigerung der Effektivität virtueller Teams
  • Das Vier-Phasen-Modell der Teamentwicklung

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel gibt eine allgemeine Einleitung in das Thema virtuelle Teams und die Bedeutung von Führung für deren Effektivität. Kapitel 2 behandelt die Charakteristika und Herausforderungen virtueller Teams, während Kapitel 3 verschiedene Führungsstile und -rollen im Kontext virtueller Teams diskutiert. Kapitel 4 befasst sich mit dem Konzept der Effektivität und den Einflussfaktoren, die diese beeinflussen. Abschließend werden in Kapitel 5 die wichtigsten Erkenntnisse zusammengefasst und ein Ausblick auf zukünftige Forschungsfragen gegeben.

Schlüsselwörter

Virtuelle Teams, Führung, Effektivität, Teamentwicklung, Kommunikation, Collaboration, Electronic Performance Monitoring, Management by Objectives, Selbststeuernde Teams, Prozessgewinne.

Ende der Leseprobe aus 66 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Virtuelle Teams - Der Einfluss der Führung auf die Effektivität
Hochschule
Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg  (Institut für Personalwesen und Internationales Management, insb. Leadership and Labour Relations)
Note
1,7
Autor
Patrick Janowski (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2010
Seiten
66
Katalognummer
V163286
ISBN (eBook)
9783640781720
ISBN (Buch)
9783640781584
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Virtuelle Teams Führung Führing auf Distanz Virtuelles Team Kooperation Organizational Behavior
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Patrick Janowski (Autor:in), 2010, Virtuelle Teams - Der Einfluss der Führung auf die Effektivität, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/163286
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