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Unterschied der Geschäftsmodelle von Genossenschaftsbanken und Sparkassen

Am Beipiel der Berliner Volksbank und der Mittelbrandenburgischen Sparkasse


Tesis (Bachelor), 2009

56 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhalt

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Grundlagen
2.1. Das Drei-Säulen-System
2.1.1. Kreditbanken
2.1.2. Genossenschaftsbanken
2.1.3. Sparkassensektor
2.2. Geschäftsmodelle

3. Wettbewerb auf dem deutschen Bankenmarkt

4. Genossenschaftsbanken und Sparkassen im historischen Kontext
4.1. Genossenschaftsbanken
4.2. Sparkassen

5. Geschäftsmodelle der Berliner Volksbank und der Mittelbrandenburgischen Sparkasse im Vergleich
5.1. Berliner Volksbank
5.1.1. Corporate Governance
5.1.2. Corporate Identity
5.1.3. Privatkundengeschäft
5.1.4. Firmenkundengeschäft
5.1.5. Ertragslage
5.2. Mittelbrandenburgische Sparkasse
5.2.1. Corporate Governance
5.2.2. Corporate Identity
5.2.3. Privatkundengeschäft
5.2.4. Firmenkundengeschäft
5.2.5. Ertragslage
5.3. Vergleich

6. Fazit und Ausblick

Anhang

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 56 páginas

Detalles

Título
Unterschied der Geschäftsmodelle von Genossenschaftsbanken und Sparkassen
Subtítulo
Am Beipiel der Berliner Volksbank und der Mittelbrandenburgischen Sparkasse
Universidad
University of Potsdam
Calificación
1,3
Autor
Año
2009
Páginas
56
No. de catálogo
V164528
ISBN (Ebook)
9783640795673
ISBN (Libro)
9783640795949
Tamaño de fichero
1238 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Unterschied, Geschäftsmodelle, Genossenschaftsbanken, Sparkassen, Beipiel, Berliner, Volksbank, Mittelbrandenburgischen, Sparkasse
Citar trabajo
Christian Ott (Autor), 2009, Unterschied der Geschäftsmodelle von Genossenschaftsbanken und Sparkassen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/164528

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