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Multiprojektmanagement - Lösungsansätze für komplexe Projekte

IT-Consulting


Dossier / Travail, 2009

22 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Prolog

2 Projektmanagement
2.1 Das Projekt
2.2 Probleme des Einzel-Projektmanagements
2.3 Aufgaben des Projektleiters

3 Das Multiprojektmanagement
3.1 Ablauf des Mnltiprojektmanagements
3.2 Projektplannng
3.2.1 Problemfeldanalyse
3.2.2 Wirtsehaftlielikeitsbetraelitnng
3.2.3 Terminplanung
3.2.4 Ressonreenplannng
3.2.5 Die Multiprojektleitung
3.3 Probleme im Multiprojektmanagement
3.4 Multiprojektmanagement Qualitätszirkel
3.4.1 Informationsqualität
3.4.2 Interaktionsqualität
3.4.3 Allokationsqualität
3.4.4 Portfolioqualität

4 Epilog

Literaturverzeichnis

Glossar

Sachregister

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Multiprojektmanagement - Lösungsansätze für komplexe Projekte
Sous-titre
IT-Consulting
Université
University of Applied Sciences Bergisch Gladbach
Note
1,0
Auteur
Année
2009
Pages
22
N° de catalogue
V165281
ISBN (ebook)
9783640814282
ISBN (Livre)
9783640814251
Taille d'un fichier
1183 KB
Langue
allemand
Mots clés
Multiprojektmanagement, Projektmanagement, Projektleiter, Projekt
Citation du texte
Markus Groß (Auteur), 2009, Multiprojektmanagement - Lösungsansätze für komplexe Projekte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/165281

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Titre: Multiprojektmanagement - Lösungsansätze für komplexe Projekte


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