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Living the Brand

Wie Behavioral Branding mit Hilfe Interner Unternehmenskommunikation die Marke stärkt und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beiträgt


Tesis (Bachelor), 2009

33 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abstract

1 Ausgangssituation und Problemstellung

2 Grundlagen und Zusammenhänge Behavioral Branding
2.1 Definition Behavioral Branding
2.2 Definition Marke, Markenidentität und Markenimage
2.3 Markenidentität als Fundament
2.4 Relevanz Behavioral Branding
2.5 Behavioral Branding versus Internal Branding

3 Grundlagen Interne Unternehmenskommunikation
3.1 Definition und Ziele Interne Unternehmenskommunikation

4 Interne Unternehmenskommunikation als Hebel zur Generierung von Behavioral Branding
4.1 Der Behavioral Branding Funnel
4.2 Behavioral Branding als Veränderungsprozess

5 Behavioral Branding als Management-Tool
5.1 Führungskräfte und Führungsstil
5.2 Unternehmensleitung als Symbolfigur

6 Einflussgrößen Behavioral Branding
6.1 Corporate Identity
6.1.1 Definition und Ziele
6.1.2 Interdenpendenzen Corporate Identity - Behavioral Branding

7 Behavioral Branding in der Praxis
7.1 Fallbeispiel Maggi Kochstudio
7.2 Fallbeispiel „United Moments of Allianz“

8 Fazit und Ausblick

9 Abbildungsverzeichnis

10 Abkürzungsverzeichnis

11 Literaturverzeichnis

Final del extracto de 33 páginas

Detalles

Título
Living the Brand
Subtítulo
Wie Behavioral Branding mit Hilfe Interner Unternehmenskommunikation die Marke stärkt und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beiträgt
Universidad
University of Applied Sciences Hanover  (Fakultät III - Medien, Information und Design )
Calificación
1,3
Autor
Año
2009
Páginas
33
No. de catálogo
V165607
ISBN (Ebook)
9783640816965
ISBN (Libro)
9783640820788
Tamaño de fichero
557 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Marke, Markenidentität, Behavioral Branding, Internal Branding, Corporate Identity, Interne Kommunikation
Citar trabajo
Sandra Konersmann (Autor), 2009, Living the Brand, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/165607

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Título: Living the Brand


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