„Die Zukunft hat viele Namen. Für die Schwachen ist sie das Unerreichbare. Für die Furchtsamen ist sie das Unbekannte. Für die Mutigen ist sie die Chance.“ Victor Hugo
Kommentar dazu von Lutz Freitag, Präsident des GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen:
„Die Wohnungs- und Immobilienunternehmen im GdW und seinen Mitgliedsverbänden nutzen Ihre Chancen. Sie bereiten sich auf die Trends der Zukunft vor und beschäftigen sich mit der Frage: Welches Wohnungsangebot wird auch In Zukunft den Herausforderungen des sich ständig wandelnden Marktes gerecht, und wie sind voraussichtlich die Wohnwünsche der Menschen in den kommenden Jahrzehnten?“
Die Veränderungen, die sich in allen Lebensbereichen vollziehen, stellen schon heute Gesellschaft und Wirtschaft vor immense Herausforderungen. Die wirtschaftlich Handelnden müssen ihre Unternehmen und ihre Produkte auf diesen Wandel einstellen. Für Wohnungsgesellschaften als Teil der Immobilienwirtschaft
bedeutet dies, entsprechend der jeweiligen regionalen Marktentwicklungen Unternehmens- und Portfolioanpassungen zum Gegenstand der Unternehmensplanung zu machen. „Der in den vergangenen Jahren begonnene Wandel in der Wohnungswirtschaft wird sich nach Aussage vieler Beobachter noch drastischer beschleunigen."
[...]
Ziel dieser Arbeit ist es, bewährte Modelle von unterschiedlichen Wohnformen zu nutzen und auf ein ausgewähltes Objekt aufzusetzen. Durch einen gezielten Marketingmix soll ein nachhaltiger Vermietungserfolg erzielt werden.
Für dieses Projekt wurde der Standort Wohngebiet „Roter Berg“ mit dem Punkthochhaus in Plattenbauweise „Alfred-Delp-Ring 24“ ausgewählt.
Das Objekt eignet sich aus verschiedenen Gründen für die Umsetzung dieser Arbeit.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einführung in das Thema
- 2. Ausgangssituationen
- 3. Marketinginstrumente und Marketingmix
- 3.1 Produktpolitik
- 3.1.1 Das Projekt – Mehrgenerationshaus
- 3.1.2 Mögliche Zielgruppen und deren Wohnbedürfnisse
- 3.1.3 Anpassung des Wohnraumes am Beispiel der Altersgruppe „65+“
- 3.2 Preispolitik
- 3.3 Distributionspolitik
- 3.4 Kommunikationspolitik
- 4. Auswertung Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Projektarbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Mehrgenerationshauses als Chance für einen nachhaltigen Vermietungserfolg. Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen der Entwicklung und Vermarktung von Mehrgenerationshäusern zu analysieren und konkrete Handlungsempfehlungen für die Praxis zu entwickeln.
- Analyse der demographischen Entwicklung und der daraus resultierenden Veränderungen im Wohnungsmarkt
- Untersuchung der spezifischen Wohnbedürfnisse verschiedener Generationen und der Möglichkeiten der Integration in einem Mehrgenerationshaus
- Entwicklung eines Marketingkonzepts für Mehrgenerationshäuser, das die Bedürfnisse aller Generationen berücksichtigt
- Bewertung der Chancen und Risiken der Entwicklung von Mehrgenerationshäusern
- Formulierung von Handlungsempfehlungen für die Entwicklung und Vermarktung von Mehrgenerationshäusern
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 bietet eine Einführung in das Thema und stellt die Relevanz von Mehrgenerationshäusern im Kontext der demographischen Entwicklung dar. Kapitel 2 beleuchtet die Ausgangssituationen und analysiert die Herausforderungen und Chancen der Entwicklung von Mehrgenerationshäusern. Kapitel 3 befasst sich mit den Marketinginstrumenten und dem Marketingmix für Mehrgenerationshäuser, wobei die Produkt-, Preis-, Distributions- und Kommunikationspolitik im Detail betrachtet werden.
Schlüsselwörter
Mehrgenerationshaus, nachhaltige Vermietung, demographische Entwicklung, Wohnbedürfnisse, Zielgruppen, Marketing, Produktpolitik, Preispolitik, Distributionspolitik, Kommunikationspolitik, Handlungsempfehlungen
- Citation du texte
- Bachelor of Arts (BA) Thomas Brösicke (Auteur), 2009, Entwicklung eines Mehrgenerationshauses als Chance für einen nachhaltigen Vermietungserfolg, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/166758
