Konzeption einer Balanced Scorecard für den Produktionsbereich


Hausarbeit, 2008

21 Seiten


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen
2.1 Definition und Anwendungsbereich einer Balanced Scorecard
2.2 Aufbau einer BSC
2.3 Perspektiven imüberblick
2.3.1 Finanzwirtschaftliche Perspektive
2.3.2 Kundenperspektive
2.3.3 Interne Prozessperspektive
2.3.4 Lern- und Entwicklungsperspektive
2.4 Vor- und Nachteile einer BSC

3 Konzeption einer Balanced Scorecard für den Produktionsbereich ..
3.1 Notwendigkeit einer Balanced Scorecard für die Produktion
3.2 Entwicklung einer Produktions-Scorecard
3.3 Ziele und Kennzahlen zu den einzelnen Perspektiven
3.3.1 Finanzielle Perspektive
3.3.2 Partnerperspektive
3.3.3 Produktionsprogrammperspektive
3.3.4 Interne Prozessperspektive
3.3.5 Produktionsfaktorperspektive
3.4 Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen den Perspektiven

4 Beurteilung und Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel
Konzeption einer Balanced Scorecard für den Produktionsbereich
Hochschule
Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig
Autor
Jahr
2008
Seiten
21
Katalognummer
V166800
ISBN (eBook)
9783640834211
ISBN (Buch)
9783640834587
Dateigröße
441 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
konzeption, balanced, scorecard, produktionsbereich
Arbeit zitieren
Diplom-Kffr. (FH) Melanie Leichsenring (Autor:in), 2008, Konzeption einer Balanced Scorecard für den Produktionsbereich, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/166800

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