Konzeption einer Balanced Scorecard für den Produktionsbereich


Trabajo Escrito, 2008

21 Páginas


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen
2.1 Definition und Anwendungsbereich einer Balanced Scorecard
2.2 Aufbau einer BSC
2.3 Perspektiven imüberblick
2.3.1 Finanzwirtschaftliche Perspektive
2.3.2 Kundenperspektive
2.3.3 Interne Prozessperspektive
2.3.4 Lern- und Entwicklungsperspektive
2.4 Vor- und Nachteile einer BSC

3 Konzeption einer Balanced Scorecard für den Produktionsbereich ..
3.1 Notwendigkeit einer Balanced Scorecard für die Produktion
3.2 Entwicklung einer Produktions-Scorecard
3.3 Ziele und Kennzahlen zu den einzelnen Perspektiven
3.3.1 Finanzielle Perspektive
3.3.2 Partnerperspektive
3.3.3 Produktionsprogrammperspektive
3.3.4 Interne Prozessperspektive
3.3.5 Produktionsfaktorperspektive
3.4 Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen den Perspektiven

4 Beurteilung und Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 21 páginas

Detalles

Título
Konzeption einer Balanced Scorecard für den Produktionsbereich
Universidad
Leipzig University of Applied Sciences
Autor
Año
2008
Páginas
21
No. de catálogo
V166800
ISBN (Ebook)
9783640834211
ISBN (Libro)
9783640834587
Tamaño de fichero
441 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
konzeption, balanced, scorecard, produktionsbereich
Citar trabajo
Diplom-Kffr. (FH) Melanie Leichsenring (Autor), 2008, Konzeption einer Balanced Scorecard für den Produktionsbereich, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/166800

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Título: Konzeption einer Balanced Scorecard für den Produktionsbereich



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