Ziel dieser Ausarbeitung ist es, das Konzept „New Work“ im Kontext hybrider Arbeit für mittelständische Unternehmen einzuordnen und zentrale Chancen und Risiken zu analysieren. Auf dieser Basis werden praxisorientierte Handlungsempfehlungen abgeleitet, die als Grundlage für strategische Entscheidungen, interne Konzepte oder externe Kommunikation (z. B. gegenüber Bewerbenden oder Stakeholdern) dienen können.
Die Arbeit ist wie folgt aufgebaut: Kapitel 2 skizziert die theoretischen Grundlagen zu New Work, hybrider Arbeit und den Charakteristika des Mittelstands. Kapitel 3 analysiert die Chancen hybrider Arbeit, Kapitel 4 die wesentlichen Risiken und Herausforderungen. Kapitel 5 leitet konkrete Handlungsempfehlungen ab und ergänzt diese um Steuerungslogiken und KPIs. Kapitel 6 fasst die zentralen Erkenntnisse zusammen und gibt einen Ausblick. Kapitel 7 enthält eine kompakte Praxis-Checkliste für die Einführung oder Weiterentwicklung hybrider Arbeitsmodelle im Mittelstand.
- Citation du texte
- Thies Bergmann (Auteur), 2025, New Work und hybride Arbeit. Chancen und Risiken für Unternehmen im Mittelstand, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1673215
