Immaterielle Motivationsinstrumente

Ein bedeutendes Segment der Anreizsysteme


Project Report, 2011

28 Pages, Grade: 1,0


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theoretische Grundlagen
2.1 Motivation und Motiv
2.2 Anreizarten
2.2.1 Intrinsischer Anreiz
2.2.2 Extrinsischer Anreiz
2.2.2.1 Materielle Motivationsinstrumente
2.2.2.2 Immaterielle Motivationsinstrumente

3. Motivationstheorien
3.1 Bedürfnispyramide von A. Maslow
3.2 Zwei-Faktoren-Theorie von F. Herzberg
3.3 Zieltheorie von Locke
3.4 Motivationsmodell von Porter/ Lawler

4. Immaterielle Motivationsinstrumente
4.1 Führungsstil
4.2 Information und Kommunikation
4.3 Mitarbeitergespräch
4.4 Delegation und Verantwortung
4.5 Personalentwicklung und Aufstiegschancen
4.6 Arbeitsinhalt
4.7 Teambildung und Gruppenarbeit
4.8 Arbeitszeitgestaltung

5. Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 28 pages

Details

Title
Immaterielle Motivationsinstrumente
Subtitle
Ein bedeutendes Segment der Anreizsysteme
College
Studie - Community
Grade
1,0
Author
Year
2011
Pages
28
Catalog Number
V167937
ISBN (eBook)
9783640848416
ISBN (Book)
9783640844586
File size
827 KB
Language
German
Notes
Diese Facharbeit wurde im Rahmen eines Fernstudiums zur geprüften Personalreferentin erstellt und vor dem Prüfungsausschuss des Bundensverband Sekretariat und Büromanagement e.V. abgelegt. Die Präsentation zur Facharbeit wurde in Stuttgart bei der Akademie für Betriebswirtschaft und Welthandelssprachen ebenfalls durchgeführt und mit 1,0 bewertet.
Keywords
immaterielle, motivationsinstrumente, segment, anreizsysteme
Quote paper
Nadine Thiel (Author), 2011, Immaterielle Motivationsinstrumente, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/167937

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Title: Immaterielle Motivationsinstrumente



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