Noch immer sind die Auswirkungen der weltweiten Finanzmarktkrise in den Unternehmen allgegenwärtig. Aufgrund äußerst knapper Liquiditäts-ressourcen sowie einer verteuerten, knappen Kreditversorgung sehen viele Unternehmen ihre wirtschaftliche Existenz bedroht.
So stieg in Deutschland die Zahl der Unternehmensinsolvenzen um 16% auf 34.300 Fälle an,1 wobei nahezu jede zweite auf Liquiditätsprobleme zurückzuführen ist.2 Aus diesem Grund rückt die nachhaltige Sicherstellung und dauerhafte Aufrechterhaltung der Zahlungsfähigkeit zu-nehmend in den Fokus der Unternehmen und steigt gegenüber den übrigen Unternehmenszielen enorm an. So gewinnt auch das Treasury Management (TM) als finanzwirtschaftliche Unternehmensführung zu-nehmend an Bedeutung, da die nachhaltige, konzernweite Liquiditäts-sicherung in der Verantwortung des Konzern-Treasury liegt.
Doch wie lassen sich finanzwirtschaftliche Risiken durch das konzernweite TM erfolgreich managen und die Liquidität und somit die wirtschaftliche Konzernexistenz langfristig sichern? Die Beantwortung dieser Frage-stellung ist Ziel der vorliegenden Arbeit. Nachdem im folgenden Kapital zunächst die Organisation, die Zielsetzung und die wesentlichen Funktionen des Konzern-Treasury erörtert werden, werden im dritten Kapital die wesentlichen Steuerungsmaßnahmen zum erfolgreichen Management von Liquiditäts-, Währungs- und Zinsrisiken erarbeitet. Aufgrund der jüngsten, weltwirtschaftlichen Entwicklungen auf den Geld- und Kapitalmärkten, werden im 4. Kapitel die wesentlichen Auswirkungen der Finanzkrise auf das TM anhand einer globalen Studie des JP Morgan Asset Managements diskutiert. Im Anschluss darauf schließt diese Arbeit mit Fazit ab.
Gliederung
Abbildungsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis
1 Problemstellung
2 Treasury Management als finanzwirtschaftliche Unter- nehmensführung
2.1 Treasury Management in der Konzernorganisation
2.2 Ziele des Treasury Managements
2.3 Funktionen des Treasury Managements
3 Liquiditäts- und Finanzrisikomanagement als zentrale Funktion des Treasury Managements
3.1 Liquiditätsplanung
3.2 Liquiditätssteuerung
3.2.1 Kurzfristige Liquiditätssteuerung
3.2.2 Working Capital Management
3.3 Steuerung der finanziellen Risiken zur Liquiditäts- sicherung
3.3.1 Steuerung von Währungsrisiken
3.3.2 Steuerung von Zinsänderungsrisiken
3.4 Finanzcontrolling
4 Auswirkungen der Finanzmarktkrise auf das Konzern- Treasury
5 Fazit
Literaturverzeichnis
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