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The Balanced Scorecard

Applied on Ericsson AB


Trabajo, 2011

21 Páginas, Calificación: 1,7


Extracto


Table of Contents

1. Introduction
1.1. The Balanced Scorecard
1.1.1. The Financial Perspective
1.1.2. The Customer Perspective
1.1.3. The Internal Perspective
1.1.4. The Innovation and Human Perspective
1.2. Background Ericsson

2. Application of the Balanced Scorecard
2.1. Ericsson and the implementation of a scorecard
2.2. Financial Perspective at Ericsson
2.2.1. Strategic themes for the Financial Perspective at Ericsson
2.3. Customer Perspective at Ericsson
2.3.1. Strategic themes for the Customer Perspective
2.4. Internal Perspective at Ericsson
2.4.1. Strategic themes for the in Internal Perspective
2.5. Innovation and Human Perspective at Ericsson
2.5.1. Strategic themes for the Innovation and Human Perspective at Ericsson

3. Conclusion

4. References
4.1. Books
4.2. Articles
4.3. Reports
4.4. Internet sources

5. List of figures

6. Appendix
6.1. Explanation of terms used

Final del extracto de 21 páginas

Detalles

Título
The Balanced Scorecard
Subtítulo
Applied on Ericsson AB
Universidad
Linnaeus University
Curso
Management Accounting
Calificación
1,7
Autor
Año
2011
Páginas
21
No. de catálogo
V168541
ISBN (Ebook)
9783640987382
ISBN (Libro)
9783640987504
Tamaño de fichero
570 KB
Idioma
Inglés
Palabras clave
Management Accounting, BSC, Balance Scorecard, Balanced Scorecard, Porter, Ericsson, Ericsson AB, Financial Perspective, Customer Perspective, Markting, Value Chain, Management Accounting Information Systems, Telecommunication, vision, strategy, mission, five forces, fünf kräfte
Citar trabajo
Anna Lena Bischoff (Autor), 2011, The Balanced Scorecard, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/168541

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Título: The Balanced Scorecard


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