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The Balanced Scorecard

Applied on Ericsson AB


Dossier / Travail de Séminaire, 2011

21 Pages, Note: 1,7


Extrait


Table of Contents

1. Introduction
1.1. The Balanced Scorecard
1.1.1. The Financial Perspective
1.1.2. The Customer Perspective
1.1.3. The Internal Perspective
1.1.4. The Innovation and Human Perspective
1.2. Background Ericsson

2. Application of the Balanced Scorecard
2.1. Ericsson and the implementation of a scorecard
2.2. Financial Perspective at Ericsson
2.2.1. Strategic themes for the Financial Perspective at Ericsson
2.3. Customer Perspective at Ericsson
2.3.1. Strategic themes for the Customer Perspective
2.4. Internal Perspective at Ericsson
2.4.1. Strategic themes for the in Internal Perspective
2.5. Innovation and Human Perspective at Ericsson
2.5.1. Strategic themes for the Innovation and Human Perspective at Ericsson

3. Conclusion

4. References
4.1. Books
4.2. Articles
4.3. Reports
4.4. Internet sources

5. List of figures

6. Appendix
6.1. Explanation of terms used

Fin de l'extrait de 21 pages

Résumé des informations

Titre
The Balanced Scorecard
Sous-titre
Applied on Ericsson AB
Université
Linnaeus University
Cours
Management Accounting
Note
1,7
Auteur
Année
2011
Pages
21
N° de catalogue
V168541
ISBN (ebook)
9783640987382
ISBN (Livre)
9783640987504
Taille d'un fichier
570 KB
Langue
anglais
Mots clés
Management Accounting, BSC, Balance Scorecard, Balanced Scorecard, Porter, Ericsson, Ericsson AB, Financial Perspective, Customer Perspective, Markting, Value Chain, Management Accounting Information Systems, Telecommunication, vision, strategy, mission, five forces, fünf kräfte
Citation du texte
Anna Lena Bischoff (Auteur), 2011, The Balanced Scorecard, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/168541

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Titre: The Balanced Scorecard


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