Extracto
Inhalt
1. Einleitung
1.1. Einführung
1.2. Ziel der Arbeit
2. Strukturanalyse von Branchen
2.1. Das Fünf-Kräfte-Modell
2.1.1. Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern
2.1.2. Bedrohung durch neue Konkurrenten
2.1.3. Bedrohung durch Ersatzprodukte
2.1.4. Verhandlungsstärke der Lieferanten
2.1.5. Verhandlungsstärke der Abnehmer
2.2. Weitere Einflußfaktoren
2.2.1. Politik
2.2.2. Downes 3 neue Triebkräfte des Informationszeitalters
2.3. Fazit
3. Wettbewerbsstrategien
3.1. Die drei generischen Wettbewerbsstrategien
3.1.1. Umfassende Kostenführerschaft
3.1.2. Differenzierung
3.1.3. Konzentration auf Schwerpunkte
3.2. Kritische Reflexion
3.3. Hybride Strategien
4. Umlegung der Branchenanalyse auf die PR-Branche
4.1. Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern
4.2. Bedrohung durch neue Konkurrenten
4.3. Bedrohung durch Ersatzprodukte
4.4. Verhandlungsstärke der Abnehmer
4.5. Verhandlungsstärke der Lieferanten
4.6. Weitere Einflußfaktoren
5. Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- B.A. Ariane Gollia (Autor), 2010, Branchenanalyse & Wettbewerbsstrategien nach Michael E. Porter, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/169361
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