Change Management. Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen im Unternehmen


Trabajo Escrito, 2011

24 Páginas, Calificación: 1,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Change Management Studie sowie Aufbau der Arbeit

2 Change Management - was verbirgt sich hinter diesem Begriff?
2.1 Begriffsbestimmung
2.2 Ursachen organisatorischer Veränderungen
2.2.1 Externe Ursachen
2.2.2 Interne Ursachen
2.3 Ziele des organisatorischen Wandels
2.4 Der Wandlungsprozess

3 Widerstand
3.1 Was ist Widerstand? -Definition
3.2 Ursachen von Widerstand
3.3 Arten von Widerstand
3.3.1 Rationaler Widerstand
3.3.2 Politischer Widerstand
3.3.3 Emotionaler Widerstand
3.4 Merkmale von Widerstand

4 Umgang mit Widerstand bei Veränderungsprozessen
4.1 Grundsätze beim Umgang mit Widerstand
4.2 Maßnahmen zur Überwindung von Widerstand

5 Praxisfall
5.1 Schilderung der Ausgangsituation
5.2 Analyse und Bewertung der dargestellten Situation
5.3 Umgang mit dem gegenwärtigen Zustand
5.4 Fortführung der Ausgangssituation

6 Perspektive und Ausblick

Literaturverzeichnis

Internetquellen

Final del extracto de 24 páginas

Detalles

Título
Change Management. Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen im Unternehmen
Universidad
University of Applied Sciences Hamburg
Calificación
1,0
Autor
Año
2011
Páginas
24
No. de catálogo
V169547
ISBN (Ebook)
9783640879441
ISBN (Libro)
9783640879205
Tamaño de fichero
1084 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Change Management, Veränderungsprozesse, Widerstand, Widerstände, Veränderung, Change, Management, Umgang mit Widerständen, Widerstände in Unternehmen, Widerstand gegen Veränderungen
Citar trabajo
Claudia Weber (Autor), 2011, Change Management. Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen im Unternehmen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/169547

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