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Barrieren und Bewältigungsstrategien bei Durchführung von Veränderungsprojekten


Trabajo Escrito, 2011

23 Páginas, Calificación: 1,7


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Theoretische Gegenüberstellung
1.2 Was ist eigentlich Change Management

2 Barrieren in Change- Prozessen
2.1 Vermeidung von Umsetzungsbarrieren
2.2 Widerstände als Hauptbarriere
2.2.1 Arten von Widerständen
2.2.2 Erscheinungsformen von Widerständen
2.2.3 Faktoren bei Widerständen
2.2.3.1 Faktoren auf Unternehmensebene
2.2.3.2 Faktoren auf Mitarbeiterebene
2.3 Weitere Barrieren

3 Bewältigungsstrategien in Change- Prozessen
3.1 Berücksichtigung von Erfolgsfaktoren
3.1.1 Glaubwürdigkeit des Managements
3.1.2 Realistische und klare Zielsetzung
3.1.3 Kommunikation

4 Fazit

Quellenangaben

Literaturverzeichnis

Internetquellen

Final del extracto de 23 páginas

Detalles

Título
Barrieren und Bewältigungsstrategien bei Durchführung von Veränderungsprojekten
Universidad
University of Cooperative Education
Calificación
1,7
Autor
Año
2011
Páginas
23
No. de catálogo
V170596
ISBN (Ebook)
9783640895342
ISBN (Libro)
9783640895786
Tamaño de fichero
646 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Change Management, Umsetzungsbarrieren, Veränderungsprojekte, Widerstände im Change Management, Bewältigungsstrategien
Citar trabajo
Thomas Zoch (Autor), 2011, Barrieren und Bewältigungsstrategien bei Durchführung von Veränderungsprojekten, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/170596

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Título: Barrieren und Bewältigungsstrategien bei Durchführung von Veränderungsprojekten


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