Extracto
Gliederung:
1. Einleitung
2. Coaching in der bisherigen Personalentwicklung
3. Dieser Arbeit zu Grunde liegendes Verständnis von Coaching
4. Grenzen des Coachings
4.1. Zuvor vereinbarte Grenzen/ definierte Tabus
4.2. Kompatibilität der Persönlichkeiten
4.3. Gewöhnung an das Coaching
4.4. Durchsetzen von Organisationszielen
4.5. Verantwortungsübernahme
4.6. Abgrenzung zu angrenzenden Arbeitsformen
4.6.1. Abgrenzung von Psychotherapie und Coaching
4.6.2. Abgrenzung von Supervision und Coaching
4.6.3. Abgrenzung von Mentoring und Coaching
4.6.4. Abgrenzung von Beratung und Coaching
4.6.5. Abgrenzung von Training und Coaching
4.7. Kosten des Coachings und Messbarkeit des Erfolges
5. Weitere diskussionswürdige Aspekte bezüglich der Grenzen des Coachings
6. Fazit
Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Thorben Marahrens (Autor), 2008, Die Grenzen des Coachings in der PE, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/170805
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