Innere Kündigung - „Das ist sehr einfach. Ich werde die täglich anfallende Routinearbeit erledigen, mich nicht mehr aufregen über das, was im Unternehmen geschieht, pünktlich erscheinen, vor allem aber pünktlich nach Hause gehen und mich meinem Privatleben, d.h. meiner Familie und meinen Hobbys widmen.“
Wer innerlich gekündigt hat, fährt aufgrund von Arbeitsunzufriedenheit seine Leistungsbereitschaft und sein Engagement bis auf ein Minimum zurück. Diese Mitarbeiter belasten dabei das Unternehmen betriebswirtschaftlich. Die Schwierigkeit ist allerdings, die Innere Kündigung zu erkennen, weil sie schleichend und lautlos erfolgt. Innere Kündigung - ein Phänomen, dem viele Unternehmen wenig Beachtung schenken und die Auswirkungen unterschätzen.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise
2 Grundlagen
2.1 Psychologischer Vertrag
2.2 Innere Kündigung
3 Ursachen der Inneren Kündigung
3.1 Arbeitnehmerseitige Ursachen
3.2 Arbeitsumfeldseitige Ursachen
3.3 Unternehmensseitige Ursachen
3.4 Gesellschaftliche Ursachen
4 Auswirkungen der Inneren Kündigung
4.1 Auswirkungen auf den Arbeitnehmer
4.2 Auswirkungen auf das Unternehmen
5 Maßnahmen zur Intervention
5.1 Sinnvermittlung
5.2 Mitarbeitergespräch
6 Ausblick
Anhang
Literaturverzeichnis
Erklärung
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