Motivation im Unternehmen - Prozesstheorien

Beeinflussung von Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft durch gezielte Motivation


Trabajo Universitario, 2011

33 Páginas, Calificación: 2,0

Anónimo


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Vorwort
1.1 Einführung in die Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

2 Begrifflichkeiten

3 Leitmodell der Prozesstheorien

4 Wählen – prädezisionale Phase
4.1 Erwartungs-mal-Wert-Theorien
4.2 Modell der Risikowahl
4.3 Valenz-Instrumentalitäts-Erwartungs-Theorie (VIE) nach Vroom

5 Zielsetzung – präaktionale Phase
5.1 Zielsetzungstheorie
5.1.1 Zielformulierung
5.1.2 Zielbindung
5.1.3 Selbstwirksamkeit und Feedback

6 Handeln – aktionale Phase
6.1 Handlungskontrolle
6.2 Handlungs- und Lageorientierung
6.3 Ausführungskontrolle

7 Bewerten – postaktionale Phase
7.1 Kausalattribution
7.2 Gerechtigkeit
7.2.1 Verteilungsgerechtigkeit
7.2.2 Verfahrensgerechtigkeit

8 Resümee

Quellenangaben

Final del extracto de 33 páginas

Detalles

Título
Motivation im Unternehmen - Prozesstheorien
Subtítulo
Beeinflussung von Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft durch gezielte Motivation
Universidad
University of Applied Sciences Neu-Ulm
Calificación
2,0
Año
2011
Páginas
33
No. de catálogo
V170867
ISBN (Ebook)
9783640901227
ISBN (Libro)
9783640901678
Tamaño de fichero
605 KB
Idioma
Alemán
Notas
Palabras clave
motivation, unternehmen, prozesstheorien, beeinflussung, zufriedenheit, leistungsbereitschaft, motivation
Citar trabajo
Anónimo, 2011, Motivation im Unternehmen - Prozesstheorien, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/170867

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