Motivation im Unternehmen - Prozesstheorien

Beeinflussung von Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft durch gezielte Motivation


Travail d'étude, 2011

33 Pages, Note: 2,0

Anonyme


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Vorwort
1.1 Einführung in die Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

2 Begrifflichkeiten

3 Leitmodell der Prozesstheorien

4 Wählen – prädezisionale Phase
4.1 Erwartungs-mal-Wert-Theorien
4.2 Modell der Risikowahl
4.3 Valenz-Instrumentalitäts-Erwartungs-Theorie (VIE) nach Vroom

5 Zielsetzung – präaktionale Phase
5.1 Zielsetzungstheorie
5.1.1 Zielformulierung
5.1.2 Zielbindung
5.1.3 Selbstwirksamkeit und Feedback

6 Handeln – aktionale Phase
6.1 Handlungskontrolle
6.2 Handlungs- und Lageorientierung
6.3 Ausführungskontrolle

7 Bewerten – postaktionale Phase
7.1 Kausalattribution
7.2 Gerechtigkeit
7.2.1 Verteilungsgerechtigkeit
7.2.2 Verfahrensgerechtigkeit

8 Resümee

Quellenangaben

Fin de l'extrait de 33 pages

Résumé des informations

Titre
Motivation im Unternehmen - Prozesstheorien
Sous-titre
Beeinflussung von Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft durch gezielte Motivation
Université
University of Applied Sciences Neu-Ulm
Note
2,0
Année
2011
Pages
33
N° de catalogue
V170867
ISBN (ebook)
9783640901227
ISBN (Livre)
9783640901678
Taille d'un fichier
605 KB
Langue
allemand
Annotations
Mots clés
motivation, unternehmen, prozesstheorien, beeinflussung, zufriedenheit, leistungsbereitschaft, motivation
Citation du texte
Anonyme, 2011, Motivation im Unternehmen - Prozesstheorien, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/170867

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